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徐礦走出資源枯竭型企業轉型之路
發布時間:2021-01-25   來源:新華日報   點擊    
  安全高效開采關鍵技術獲2020年度全國煤炭行業科學技術最高獎;國家級博士后科研工作站落戶徐礦;張雙樓煤礦、天山礦業公司入選國家首批智能化示范建設煤礦;國內首臺百萬褐煤機組項目落戶徐礦,填補我國百萬級褐煤發電機組空白;占比全省78.6%的集體企業溫情退出,1708名集體職工妥善安置……回首剛剛過去的2020年,以前徐礦人想都不敢想的事,現在一一變成現實。

  三年多前,受資源枯竭、礦井關閉等因素影響,徐礦一度陷入前所未有的困境。三年來,徐礦集團新一任領導班子堅持黨的領導、堅定產業報國、堅守為民情懷,從新發展理念中找到破解難題的密碼,三年三大步,走出了一條資源枯竭型企業轉型重生的“徐礦之路”。

  “五個滿”推動轉型蝶變

  2020年12月28日,徐礦能源股份公司混改項目簽約儀式在南京舉行。交銀金融資產投資公司、江蘇省農墾集團、省鹽業集團、鐘山賓館集團以及賈汪區、沛縣人民政府所屬投資公司等七家戰略投資者,與徐礦集團簽訂股份轉讓協議,成為2020年江蘇省屬國企混改“第一單”。徐礦“上市夢”邁出關鍵一步。

  徐礦能有今天的發展,得益于以黨委書記、董事長馮興振為班長的新一任領導班子提出的具有徐礦特色的“五個滿”理念:即以滿懷對黨的忠誠舉旗定向,以滿眼都是資源的理念經營企業,以滿眼都是人才的理念選人用人育人,以滿腔的家國情懷造福職工,以滿滿正能量塑造政治生態。

  徐礦啟動“走訪轉”活動,干部深入基層調研,征集了1422條金句,確立了以煤電化為主體,以開發存量資源和無形資源為兩翼的“一體兩翼”總路徑,布局“六大能源基地”,為企業發展指明了方向。

  三年來,徐礦實現困境突圍、轉型重生的歷史性蝶變,累計實現經營性現金凈流入超140億元,實際創造經營利潤89億元,上繳稅費97億元,企業在崗職工工資實現“三年翻番”,邁上了高質量發展的良性軌道。

  改革創新化解“歷史包袱”

  “我的身份變了,崗位變了,工資收入也提高了。”近日,徐礦集團垞電公司職工呂繼峰隨著“集體”企業的改革,崗位從原來廠辦“大集體”企業轉崗到垞電公司人力資源部考核管理員崗位。

  和呂繼峰一樣,實現身份轉變的還有1707名集體工。至此,全集團55戶、占江蘇省78.6%的集體企業全部完成改革,1708名集體工得到妥善安置。

  面對轉型發展與歷史包袱沉重的雙重壓力,徐礦聚力破解遺留問題,深化改革創新,推動扭虧脫困、改革改制、科技創新始終走在行業前列。

  為推進企業扭虧脫困,對2014年至2016年投資設立的11家非主業新設公司進行改革清理,穩妥退出7家,止損減虧近10億元;全面完成“三供一業”移交工作,惠及職工6.4萬戶次,全面完成退休人員社會化管理,2.3萬名離退休人員移交地方政府管理。清理“僵尸企業”78戶,盤活存量土地超過三分之一,協同治理采煤塌陷地22萬畝,困擾多年的“十大”歷史遺留問題和包袱基本解決。

  創新是企業發展的生命線。2020年12月5日,徐礦入列國家級博士后工作站。三年來,徐礦累計完成科研鑒定項目227項;獲省部級以上創新成果獎25項,獲得授權專利157項;建成長青能化、威拉里新材料、信智科技3家國家高新技術企業。

  破解三大難題,創出三大樣本

  近日,國內首臺百萬褐煤機組——江蘇能源烏拉蓋電廠2×100萬千瓦項目通過內蒙古自治區能源局核準,填補了我國百萬級褐煤發電機組空白,標志著徐礦服務江蘇能源安全保障再添新“砝碼”。

  “我們認真貫徹省委書記婁勤儉、省長吳政隆調研徐礦指示精神,聚焦主業、聚力轉型,破解產業接續、人員安置、生態治理‘三大難題’,創出了資源枯竭型企業轉型、關閉礦井重生、衰老礦區生態修復‘三大樣本’。”馮興振說。

  三年來,徐礦集團聚焦主業發展,創出資源枯竭型企業轉型樣本,先后布局建設了“蒙電送蘇”“陜電送蘇”“晉焦入蘇”、新疆煤電化、“一帶一路”能源服務、省內清潔能源六大基地,同時關閉礦井12對、退出產能1295萬噸;新疆天山公司產能成功核增至750萬噸、建成全疆最大井工煤礦;甘肅平涼新安煤業產能核增至150萬噸進入大型礦井行列;省內射陽港電廠2×100萬千瓦機組項目通過核準。

  為破解產業接續難題,徐礦聚焦持續發展,拓展服務外包,創出關閉礦井重生樣本。三年來,徐礦開發能源服務外包項目36個、累計創收58億元、創利6億元。

  讓全體徐礦人都過上好日子

  在近日揭曉的徐礦集團首屆“最美產業工人”評選中,天山礦業公司綜采二區的王寧獲得表彰。“獎勵5000元,晉升高級工,沒想到手上的絕活如此有含金量。”王寧說。

  王寧的成長得益于徐礦集團的產業工人隊伍建設改革。2019年底,作為全省產改試點單位,徐礦出臺產改“十條”,在身份轉換、幫扶政策、晉升通道等十個方面實現新突破,大幅提升產業工人地位。

  為穩住就業崗位,穩妥實施煤炭去產能,徐礦妥善安置職工2萬多人;發展服務外包增加就業崗位1萬多個;對于2017年以來關井閉坑的4326名職工全部妥善安置,實現了“關井不走人”。同時,增加職工工資,恢復職工七項福利待遇,三年來職工收入基本實現翻番。

  把讓全體徐礦人都能過上好日子作為使命追求,徐礦設立100萬元專項基金,70戶特困戶全部實現脫貧。三年來累計走訪慰問職工和困難黨員1.7萬人次,發放慰問金3000多萬元;幫助2200多名困難職工子女圓了上學夢。投入20多億元建設了五大礦工社區,職工生產生活條件得到明顯改善。


  (趙 剛 王 瑾 李先昭)




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