近年來，江蘇金湖縣積極探索公務員考核新路徑，開發并運行動態監督評價系統，開展實績紀實，抓牢平時考核，強化結果運用，激發擔當作為。

    該系統由年計劃、月計劃、工作實績、工作評價、得分統計5大模塊組成，全縣1600多名公務員全部納入監督范圍，實行“一人一賬戶”管理。要求每名公務員認真制定年度、月度工作計劃，在工作實績模塊限時錄入每日、每月、半年、全年工作完成情況。采取層級管理、實時評價、定期打分的方式，機關工作人員之間可相互查看、評價工作計劃和完成情況。每月，上級領導結合掌握工作實際對分管干部實績進行月度評分；每季，上級領導對分管得分排名末位的同志進行提醒談話；年底，根據系統實績得分，分別按照15%、70%、15%的比例評定公務員實績“優秀、良好、合格”等次，依據評定的等次差別化發放考核獎，營造“憑實績得實惠”的工作導向。對連續兩年以上實績評定為“優秀”的公務員，優先推薦提拔使用，營造創先爭優的良好氛圍。系統上線兩年多，通過系統的實時監測，全縣有3名“老黃牛”式的公務員被挖掘發現，得到提拔任用，15名“不作為”公務員被組織部門提醒教育、誡勉談話、調整崗位。

    （王晶  勝強）