近期，江蘇省如東縣聚焦事業長遠發展需要，結合年輕公務員成長特征，不斷探索培養路徑，實施“薪火計劃”，為年輕公務員在基層一線燃燒激情、干事創業添柴助力。

    制訂一份成長計劃。以“一年適應、三年骨干、五年中堅”為目標，通過縣、鎮、村三級聯動，落實各級黨組織及“一把手”在發現、培養年輕公務員方面的責任，形成了上下聯動、共同發力的良好工作格局，計劃在5年內培養100名政治素質好、業務水平高、綜合能力強的年輕公務員。年初，組織全縣年輕公務員簽訂《年度目標責任計劃》，對照崗位職責確定短期任務和長期目標，由所在單位把關審核，強化跟蹤問效，促進年輕公務員盡快成長成才。結合全縣公務員隊伍實際，加強統籌謀劃，為有能力、有干勁、有激情的年輕公務員“壓擔子、搭臺子、騰位子”，對公務員年齡結構老化、年輕公務員培養力度不足的單位，下發整改通知單，敦促單位將年輕公務員的培養、儲備落到實處。

    明確兩名導師幫帶。為每名年輕公務員安排1名業務導師和1名基層導師，實施“青藍結對”，分別就職能工作和分村服務進行指導，幫助他們盡快熟悉縣情、鎮情、村情。設立從嚴治黨、扶貧攻堅、項目建設、生態環保、安全管理、現代農業、財經金融、城鎮規劃、政法綜治、文教衛體等十大課題庫，要求年輕公務員在導師指導下，選定研究課題，深入基層調研，在掌握一手資料的基礎上，撰寫調研報告，為當地發展破題解難，不斷提高專業化水平。縣公務員局牽頭鎮區、部門對調研成果進行審閱，選出優秀調研文章，為縣委決策部署提供參考。

    建立三項考核機制。構建“平時考核、專項考察、重點考評”相結合的年輕公務員考核評價機制，強化過程管理。平時考核按月開展，以過程性記錄為基礎，嚴格執行“日紀實、周總結、月點評”，重點考核年輕公務員思想不亂、工作不斷、作風不散漫；專項考察按季度開展，以職責分工為參照，由單位分管領導、部門負責人以及“青藍結對”導師根據工作質效、能力表現進行打分，確定季度等次；重點考評按年度開展，以縣委縣政府中心工作為導向，要求年輕公務員全年至少參與并上報一項項目建設、污染防治攻堅、壯大村集體經濟等重難點工作的內容，作為“加分項”，推動年輕公務員在如東高質量發展中勇于擔當、主動作為。

    推廣四張表現清單。全面統計年輕公務員的年齡、黨派、學歷專長、職務變化等基礎信息，設置“政治表現”“理論學習”“績效述評”“問題反饋”四張表現清單，定期填寫收集，歸入“年輕公務員成長跟蹤檔案”。重點分析“能力結構”，淡化“學歷結構”的固有印象，通過給各要素賦予分值，多維度比選，區分年輕公務員的成熟度，及時發現可用的年輕公務員。同時，暢通反饋問題的渠道，便于組織部門及時了解年輕公務員的思想動態，發現問題早提醒、早糾正。在分析“四張清單”的基礎上，科學查找補齊素質短板，今年來，共計舉辦跨江融合、沿海開發、鄉村振興等“能力提升與專業化發展”專題研修班35次，培訓3000余人次。

    安排五個一線歷練。始終把基層一線作為培養和鍛煉年輕公務員的重要平臺，梳理急難險重崗位職能，設定脫貧攻堅、項目建設、生態環保、信訪維穩、文明建設“五個一線”考場，規定85后年輕公務員每年度必須根據各自分工及能力特長選擇考場，參與“選崗考試”，一月一期，以“考”代“訓”，分批推進實戰調訓。細化《選崗責任清單》，量化考核評分細則，綜合年輕公務員平時工作成效及關鍵時刻表現，區分等次，從中選出表現突出的年輕公務員授予“一線標兵”稱號，并錄入重點項目人才儲備庫，優先提拔重用。今年以來，已實施3輪“一線選考”，近150名年輕公務員報名參與，其中有23人獲評“一線標兵”。

    （虞新兵  陳  鋮）