全國組織部長會議強調，要做深做實干部政治素質考察，抓住重要行為特征以事察人、依事鑒人，對干部作出全面、客觀、準確的評價。選人用人，政治把關和政治素質考察是第一位的。只有把好政治首關，精準精細繪制干部“政治畫像”，方能把“好干部”選出來、“兩面人”擋門外。

于個性特征中“起筆”，擺好布局。政治素質具有一定的隱蔽性和潛藏性，客觀上存在標準界定難、指標設定難、結果認定難的問題。如果考察指標“上下一般粗”，凸顯不出個性特征，那么政治素質考察就變成了走過場。因而，必須立足個體實際，細化指標內容，充分融入崗位特點、個體經歷、性格特質、行為習慣等要素，將抽象寬泛的指標，細化成見人見事、可感可知的個性化表述，進一步提升不同領域、不同層級、不同類別干部政治素質考察的區分度。唯有如此，參評人員才能作出客觀公正的評價，考察人員才能較好判斷識別干部的政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律等情況，確保“畫像”布局合理到位。

于擔當履職中“走筆”，描好輪廓。“疾風知勁草，板蕩識誠臣。”描摹干部“政治畫像”，考察考核結果是主要參考，擔當履職表現是具體佐證。用好大范圍談話調研這個有效手段，定期深入一線近距離接觸干部，通過一線觀察、同事評價、服務對象評議，從具體鮮活的事例和客觀真實的評價中，真正了解一個干部的政治能力、政治擔當。在考真考深“一貫”表現的同時，也應關注干部在急難險重任務、重大風險考驗面前的“一時”表現，通過實地走訪、專項考核等形式，細致觀察干部面對困難挑戰時的魄力膽識和能力素質，由淺入深、由表及里，全方位掌握其政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，確保“畫像”輪廓清晰明了。

于鄉語口碑中“收筆”，上好底色。干部業績在實踐，干部聲名在民間。繪制干部“政治畫像”，如果光看工作表現一方面，忽視“八小時之外”，難免會造成以偏概全、一葉障目的結果。應當深入干部社交圈、生活圈、朋友圈，注重找知情人談，善于聽“弦外之音”，積極營造誠懇寬松、暢所欲言的談話氛圍，讓談話對象的“欲言又止”變為“和盤托出”。注重多方印證，舍得花時間、下笨功夫，對存疑的問題必須多問多聽，從街談巷議中了解干部真實的性情志趣、行為習慣，多角度檢驗干部臺上臺下、人前人后、工作時間內外的政治表現到底好不好。只有這樣，才能看清、識準干部的政治素質，“政治畫像”的底色也就更加濃厚鮮明。

（東臺市委組織部 張華龍）