近日，中央下發(fā)《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負的通知》，強調(diào)要開展作風(fēng)建設(shè)專項整治行動，力戒工作中的形式主義和官僚主義。做好人才服務(wù)工作，事關(guān)人才事業(yè)發(fā)展，事關(guān)高質(zhì)量發(fā)展，要力戒形式主義，主動深入人才、沉到一線、走進現(xiàn)場。

    腳上沾滿泥土，心中才裝著群眾，與人才并肩同行，才能深切理解人才所需所盼。習(xí)近平總書記反復(fù)強調(diào)，要真誠關(guān)心人才、愛護人才、成就人才，只有經(jīng)常深入人才，與人才交朋友，走進人才內(nèi)心，才能想人才之所想、急人才之所急，解人才之所憂。但是要看到，有的只在辦公室進行電話服務(wù)，不去現(xiàn)場服務(wù)；有的不了解人才需求，不注重差異化，實行“一刀切”服務(wù)；有的引進上服務(wù)到位，在后期支持上卻服務(wù)不到位，等等。人才服務(wù)上的形式主義，就會導(dǎo)致人才質(zhì)量不高，人才留不住、扎不下根。

    服務(wù)要有“后半場”。人才工作是個系統(tǒng)工程，把人才引進來只是“萬里長征走完了一小步”。要想實現(xiàn)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、安居樂業(yè)、興旺產(chǎn)業(yè)，關(guān)鍵在于定期深入走訪調(diào)研，做好人才引進“后半場”服務(wù)。在服務(wù)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中，初創(chuàng)期的人才項目就像早春的“嫩苗”，必須悉心呵護、精心照料，創(chuàng)業(yè)地要提供系統(tǒng)化的綜合扶持。比如，在人才金融上，要建立健全適應(yīng)人才項目初創(chuàng)期、成長期、成熟期等不同時期的全方位、多層次的風(fēng)創(chuàng)投市場，為人才項目提供全流程資本支持。在載體建設(shè)上，要搭建集研發(fā)、孵化等于一體的專業(yè)化、多元化綜合服務(wù)平臺，為項目走出實驗室、走向市場打通“最后一米”。在項目幫辦上，要像服務(wù)重大項目一樣，明確“科技人才秘書”貼上去，全天候、立體化服務(wù)，隨時幫助解決項目建設(shè)發(fā)展中出現(xiàn)的問題。

    服務(wù)要“走心”。服務(wù)也是生產(chǎn)力，服務(wù)就是競爭力。從一定程度上來說，能不能留住人才，取決于是否有完善的配套服務(wù)體系，是否有良好的人文發(fā)展環(huán)境。具體工作實踐中，要注重配齊配強人才服務(wù)力量，對引進的各類高層次人才，特別是頂尖人才，一人一檔建立個性化服務(wù)方案，用細心服務(wù)換取人才的創(chuàng)業(yè)信心，用貼心服務(wù)贏得人才的暖心發(fā)展。要注重解決好人才子女入學(xué)問題，對高層次人才提供稱心優(yōu)質(zhì)教育服務(wù)，為創(chuàng)業(yè)人才解決后顧之憂。要著力建設(shè)人才友好型城市環(huán)境，加快高鐵、有軌電車、環(huán)城快速路等城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建造高品質(zhì)人才公寓，發(fā)放人才購房券，建立適應(yīng)年輕人才發(fā)展需求的城市主體功能區(qū)，開展人才體檢療養(yǎng)，像保護眼睛一樣保護好生態(tài)環(huán)境，努力營造人才安居樂業(yè)的良好發(fā)展生態(tài)。

    （姜洪洋  淮安市委組織部）