新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》指出，“經歷單一或者缺少基層工作經歷的年輕干部，應當有計劃地派到基層、艱苦邊遠地區和復雜環境工作，堅決防止‘鍍金’思想和短期行為。”

    當前，一些地方大膽提拔使用具有豐富基層工作經驗的干部，有效激發了干部扎根基層、服務基層的熱情。但現實中，少數干部卻把基層掛職、崗位交流當成了“混經歷”“刷簡歷”，心思鉆不進去、身子沉不下去，板凳還沒焐熱就想著走。這種“鍍金”思想，嚴重阻礙了干部成長，也違背了干部交流的初衷。

    “玉不琢不成器”。組織上安排干部到基層掛職，目的是讓干部經過多方面錘煉，練就扛事的真本領和擔當的硬品質。干部要端正態度，堅信個人前途是干出來的，而不是“包裝設計”出來的。要摒棄“捷徑心態”，與其“鉆空子”“找風口”，不如打牢干事的能力基礎。選派干部要精準擇優，既看選派對象的硬件條件，也要洞察其思想動機，把更多真心想干在基層、長在基層的干部選出來、放下去。要嚴格日常管理，無論是職責分工還是考核評價，都應一視同仁、一把尺子，不因“掛”的身份、“派”的角色而搞特殊照顧或雙重標準，促使干部“在游泳中學會游泳”。 

    （陸洋  宿遷市委組織部）