揚州市把實踐鍛煉作為培養年輕干部的重要途徑，2009年以來，連續15年實施“年輕干部實踐鍛煉工程”，市縣聯動共選派3000多名年輕干部到基層接地氣、經風雨、見世面，制度化推進年輕干部到基層實踐鍛煉，有力推動年輕干部在摸爬滾打中增長才干，在層層歷練中積累經驗。

堅持集中選派和常態選派相結合。揚州著眼今后5年、10年乃至更長遠的干部培養戰略考慮，以換屆前后為時間節點集中開展干部實踐鍛煉，把年輕干部派到改革發展的“第一線”“最前沿”。充分利用年輕干部思維敏銳度高、接受新生事物快、創新點子多的優勢，統籌“鍛煉干部”和“推動工作”相結合，2009年實施“七個一批”工程，2014年實施“五個一批”工程，2019年實施年輕干部實踐鍛煉“十項舉措”，2021年換屆后，實施“綠揚薪火”年輕干部培養選拔工程，進一步固化過去的經驗做法，形成了“十個一線”實踐鍛煉的制度性安排，推動優秀年輕干部到上級機關和高校等政策制定、研究一線，到縣（市、區）、鄉鎮、村等基層一線，到開發園區、國有企業、重大項目等發展一線實踐鍛煉。

堅持黨性鍛煉和分層分類鍛煉相結合。定期組織學習黨的科學理論和黨章黨紀，每年安排到延安、井岡山、焦裕祿干部學院及市內黨性教育基地接受教育，在優良傳統熏陶和嚴格黨內政治生活中錘煉黨性。強化梯次培養，精準安排鍛煉崗位，年輕處級干部進縣（市、區）領導班子，發展潛力較大的到鄉鎮擔任黨政主官，學經濟的到開發園區，懂科技的到創新型企業，缺少基層工作經歷的到村（社區）接受歷練。市級機關30歲左右科級干部到鄉鎮掛職或任黨政副職、擔任經濟薄弱村“第一書記”，35歲左右的到省級開發園區重大建設項目任職，40歲左右的比較成熟的到信訪維穩一線擔任信訪協調員。

堅持從嚴管理和關心關愛相結合。普遍建立實踐鍛煉年輕干部管理定期溝通機制，明確派出單位和派駐單位雙重管理責任。派出單位做好工作脫鉤、后勤保障等工作。派駐單位履行日常管理責任，定期對政治表現、工作業績、工作作風等作出評價。組織部門“一人一檔”建立實踐鍛煉動態檔案，月抽查、季匯報、半年考察、年終考核，對參加實踐鍛煉的年輕干部單列考核，按照30%比例確定考核優秀人選。適時使用實踐中成熟起來的優秀年輕干部，2009年以來市級層面選派的1325名年輕干部中，已有近50%提拔重用，其中前10年的干部中提拔重用率達到80%，為全市經濟社會發展提供了充足的干部資源。 

（揚組軒）