為有效避免因人員調(diào)整變動(dòng)而出現(xiàn)的工作真空、縫隙狀態(tài)，鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆成果，今年五月?lián)Q屆工作完成后，江蘇邳州市探索建立“換屆后回訪機(jī)制”，由部務(wù)會(huì)成員牽頭成立5個(gè)回訪組，深入各鎮(zhèn)對(duì)新班子開展實(shí)地察看、個(gè)別訪談、綜合評(píng)價(jià)，通過談心談話、初任培訓(xùn)等方式，深入研判新班子運(yùn)行情況，全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員干事創(chuàng)業(yè)精氣神。

　　作為換屆中首個(gè)“90后”女鎮(zhèn)長(zhǎng)，王洪雪一直把“上馬即奔跑、上任就實(shí)干”作為自己的座右銘。在和回訪組的談心談話中，她更加堅(jiān)定了自己“學(xué)生”的心態(tài)。“作為最年輕的鎮(zhèn)長(zhǎng)，我上任以來(lái)一直感受到前所未有的壓力。這次回訪組領(lǐng)導(dǎo)事無(wú)巨細(xì)地談話、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)地指導(dǎo)，讓我的心態(tài)更平穩(wěn)了，處理事務(wù)更加自如。”

　　談話后，回訪組發(fā)現(xiàn)像王洪雪這樣新進(jìn)班子的年輕干部，受限于基層經(jīng)驗(yàn)、做群眾工作能力欠缺等因素，普遍存在急于闖開局面、做出成績(jī)的心態(tài)，迫切需要對(duì)新進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員進(jìn)行初任培訓(xùn)。為此，80余名新進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加任職培訓(xùn)，通過專家授課、專題研討、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、座談交流等方式，進(jìn)一步提升新進(jìn)班子成員履職能力和治理能力。

　　為幫助新進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員快速成長(zhǎng)，回訪組把目光投向了因年齡原因退出領(lǐng)導(dǎo)崗位的老同志，在引導(dǎo)他們退職不退志、卸職不卸責(zé)的同時(shí)，邀請(qǐng)老同志與年輕干部“結(jié)對(duì)子”，有針對(duì)性地進(jìn)行“老帶新、多幫一”幫帶培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)新老班子之間交心交底，幫助年輕同志適應(yīng)角色、提高本領(lǐng)。

　　為實(shí)時(shí)掌握第一手資料，回訪組采取“四不兩直”方式，直奔一線看項(xiàng)目建設(shè)、看產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，全面聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建工作推進(jìn)情況匯報(bào)、黨史學(xué)習(xí)教育及“兩在兩同”建新功開展情況，通過現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)工作成效、實(shí)地了解任務(wù)落實(shí)情況，多方印證評(píng)判鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力強(qiáng)不強(qiáng)、班子成員素質(zhì)優(yōu)不優(yōu)。“回訪組開展的一線比、現(xiàn)場(chǎng)看，在考核我們工作的同時(shí)，也幫助我們每個(gè)班子成員提升解決問題的能力。”對(duì)于回訪組的“一線工作法”，岔河鎮(zhèn)黨委書記薛冬感觸頗深。

　　（邳組宣）