在一對一約談中，區委書記與部門主要負責人逐一談心談話，列出班子運行問題、考核薄弱指標、專業干部需求“三張清單”，了解部門工作動態，督促爭先進位。組織部聽取干部進退留轉意圖，消除干部“到站思想”“上位思想”“憂慮思想”。對26名受處理處分干部進行“個性式”深談，聽取近期思想工作情況，進行黨紀法規再教育，做好長效監督和引導幫扶。

　　立足優化班子配備，由常委組織部長帶隊開展鄉鎮街道、區屬部門班子座談，充分了解班子成員專業方向、知識能力、擔當作為等情況，先后對52家單位、530余名干部開展談話。著眼事業需要，組織年輕干部集體座談8次。舉辦新興產業、規劃建設、信訪維穩等專業干部座談會3次，聽取專業干部關于崗位聘用、職稱評定以及職業發展等方面的建議，引導干部發揮特長，堅守專業精神。

　　針對基層干部工作壓力大、加班加點多等情況，建立鄉鎮領導干部分級家訪制度，由主要領導帶隊，對拆遷征收、疫情防控、安全生產等急難險重崗位200余名干部的家庭進行走訪，爭取家屬理解支持。