整個換屆細化為8個階段、44項具體任務，逐一明確時間節點、任務要求、責任單位
匯總形成322名優秀年輕干部、171名熟悉開發園區工作干部、173名熟悉經濟工作干部“三張名單”，儲備充足人選
組建五個巡回督查組，設立十個風向監測站，激活近年遴選的500余名干部工作監督員，構建“五組、十站、百點”監督網格
“我宣布，如東縣第15次黨代會圓滿完成各項議程，勝利閉幕！”7月31日，隨著如東縣會議中心《國際歌》的響起，江蘇南通市7個縣（市、區）黨委換屆工作圓滿結束。78名縣（市、區）委常委、248名黨委委員、338名南通市第十三次黨代會代表順利選舉產生。
弘揚偉大建黨精神，答好“奮進現代化，跑贏新賽程”的時代之問，需要高素質的執政骨干隊伍。南通市將抓好縣（市、區）黨委換屆作為重大政治任務，堅持繪出好藍圖、選出好干部、配出好班子、樹立好導向、形成好氣象，“一線指揮部”結構更加合理，“縣域強引擎”動能更加充沛。
把牢“方向盤”——加強黨的全面領導 層層壓實政治責任
南通市委第一時間成立由市委主要領導任組長，人大、政協、紀委監委等相關部門組成的換屆工作領導小組，建立完備組織架構。市委常委會先后5次研究換屆工作，市縣兩級黨委全面落實主體責任，黨委書記負好第一責任人的責任，強化政治領導、政策指導、責任傳導、工作督導，確保組織領導到位、分析研判到位、宣傳教育到位、思想引導到位、風險防控到位，牢牢把握換屆工作領導權。
集中換屆時間緊、任務重、要求高，每個環節都要周密安排、精心組織。南通市委組織部繪制換屆工作流程圖、任務分解表，將整個換屆細化為8個階段、44項具體任務，逐一明確時間節點、任務要求、責任單位，實行掛圖作戰、分類指導。“從3月份啟動到7月份完成選舉，哪個時間節點做什么工作，有哪些主要內容和具體要求，責任人是誰，一目了然。”參加過多次換屆工作的通州區委組織部常務副部長姜衛國感慨道。
組裝“強引擎”——堅持正確用人導向 增強班子整體功能
具有兩年以上鄉鎮（街道）基層工作經歷的55人，占比達70.5%；半數以上曾經擔任過鄉鎮（街道）黨政正職；2名“80后”干部擔任縣（市、區）長，40歲左右的年輕班子成員九成以上有市縣兩級工作經歷……翻開新一屆縣（市、區）黨委班子成員的簡歷，這些數字引人注目，反映了南通注重在賽場上選“千里馬”、在實戰中選“實干家”。近三年來，市級層面先后選派430名優秀中青年干部參加實踐鍛煉，70%以上赴基層一線、開發園區、重點項目和對外支援崗位，形成了“年輕干部到一線去、優秀干部從一線來”的良性循環。
南通樹立鮮明的用人導向，注重好中選優、優中選強，大力選拔政治過硬、能力突出、實績明顯、作風優良的優秀干部。換屆后，縣（市、區）黨委班子平均年齡45.36歲，比換屆前降低1.32歲；78名班子成員中具有研究生學歷（碩士學位）的61人，占78.2%；具有開發園區工作經歷的36人，占46.15%。“我們堅持全市干部隊伍‘一盤棋’，拓展視野，打破界限，做到縣區與園區、市級與縣級、黨政機關與企事業單位‘三個統籌’，切實提高干部資源配置的整體性、科學性。同時，全面推行縣（市、區）委組織部長兼任統戰部長，更好兼顧黨內、黨外干部培養選拔。”市委組織部常務副部長陸國強介紹。
分析、研判、調整，“早”字當頭。2020年上半年，南通市委組織部組成10個調研組，開展全覆蓋調研，匯總形成322名優秀年輕干部、171名熟悉開發園區工作干部、173名熟悉經濟工作干部“三張名單”，為換屆選人用人提供準確依據、儲備充足人選。
架起“高壓線”——嚴明紀律嚴督實導 確保換屆風清氣正
南通堅持嚴的主基調，構建換屆風氣監督“三員五制”工作體系，通過選聘監督員、宣傳員、聯絡員，實施宣傳教育、全程督導、整體聯動、查處問責和澄清保護機制，筑牢嚴肅換屆紀律“防火墻”。115名換屆風氣監督員、27名宣傳員和13名聯絡員，分別負責縣鄉換屆風氣的全程監測、輿情引導和溝通聯絡工作。
“我們創新構建‘五組、十站、百點’監督網格，即全區組建五個巡回督查組，設立十個風向監測站，‘激活’近年遴選的500余名干部工作監督員，建立多層次、立體式、高密度、全覆蓋的換屆風氣監督體系。”海門區委常委、組織部部長楊江華在向市換屆風氣督導組匯報時如數家珍。南通市委組織部組建了7個專項督查指導組，對縣（市、區）開展換屆風氣巡回督查，黨代會期間全程駐點、靠前指導，抓好換屆選情、輿情、疫情風險防控。
“換屆產生的新一屆縣（市、區）黨委班子，任期與‘十四五’高度契合，承擔著跑好新征程第一棒的重大責任。”南通市委常委、組織部部長封春晴介紹，南通市委及組織部門將切實做好換屆“后半篇文章”，大力提升新一屆縣（市、區）黨委班子的整體功能、運行質態和領導水平。
（通組軒）
