淮安區(qū)：挨個(gè)過篩子 配出好班子
發(fā)布時(shí)間：2021-06-15 來源：中國(guó)組織人事報(bào) 點(diǎn)擊：
今年以來，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子換屆中，江蘇淮安市淮安區(qū)著眼事業(yè)發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要，加強(qiáng)分析研判，精準(zhǔn)科學(xué)選配，全面優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)整體功能。
該區(qū)結(jié)合發(fā)展大局、崗位職責(zé)、班子功能，做實(shí)做深做細(xì)述職考核摸底研判、談心談話重點(diǎn)研判、換屆考察全面研判“三個(gè)研判”。結(jié)合年度述職考核工作，組織各鎮(zhèn)集中晾曬班子及成員“成績(jī)單”，開展民主評(píng)議和不設(shè)置方向推薦干部，并將干部測(cè)評(píng)推薦、政治體檢等情況數(shù)據(jù)化，做好定量分析，對(duì)干部配備做到心中有數(shù)。區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜，組建5個(gè)專題調(diào)研組，深入13個(gè)鎮(zhèn)對(duì)152名區(qū)管干部談心談話，重點(diǎn)摸清各鎮(zhèn)“十四五”期間功能布局、班子結(jié)構(gòu)需求及干部訴求，結(jié)合換屆政策系統(tǒng)分析，明確班子配備重點(diǎn)。成立6個(gè)考察組，深入各鎮(zhèn)開展領(lǐng)導(dǎo)班子換屆考察，綜合推薦考察、述職考核、談心談話等情況，對(duì)125名黨委換屆人選逐一研判、精準(zhǔn)畫像，做到情況摸透、研判搞準(zhǔn)、方案拿準(zhǔn)。
聚焦功能提升，該區(qū)根據(jù)綜合研判情況，有針對(duì)性地搭建平臺(tái)，將換屆人選亮一亮、比一比、評(píng)一評(píng)，推動(dòng)人崗相適、精準(zhǔn)用人。堅(jiān)持好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)，定期召開優(yōu)秀鄉(xiāng)科級(jí)干部座談會(huì)，聞其言、觀其行，統(tǒng)籌考慮年齡、經(jīng)歷、專長(zhǎng)等方面因素，選拔6名年輕干部擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府正職。按照工業(yè)經(jīng)濟(jì)、城建規(guī)劃、全域旅游等7個(gè)專業(yè)類別，實(shí)施年輕干部培養(yǎng)“五大行動(dòng)”，組織135名年輕干部專題集訓(xùn)，選拔45名年輕干部向基層一線集聚。構(gòu)建班子“結(jié)構(gòu)模型”，針對(duì)部分班子偏年輕化等現(xiàn)狀，通過實(shí)績(jī)比選，及時(shí)補(bǔ)充長(zhǎng)期在農(nóng)村默默奉獻(xiàn)、實(shí)績(jī)突出的優(yōu)秀事業(yè)編制人員進(jìn)班子，改善班子結(jié)構(gòu)。
該區(qū)堅(jiān)持系統(tǒng)思維，穩(wěn)步有序推動(dòng)干部獎(jiǎng)懲式交流、墩苗式交流、關(guān)愛式交流。結(jié)合高質(zhì)量跨越發(fā)展目標(biāo)考核實(shí)績(jī)，將10名老黃牛式干部交流到區(qū)直單位擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；將6名實(shí)績(jī)不明顯、工作原地打轉(zhuǎn)的干部，交流到基礎(chǔ)條件相對(duì)較差、離城區(qū)相對(duì)較遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，持續(xù)加壓加力，倒逼進(jìn)位爭(zhēng)先。注重在吃勁崗位磨礪干部，將12名區(qū)直單位“好苗子”提拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任組織委員、紀(jì)委書記，并有針對(duì)性地安排到情況復(fù)雜、任務(wù)繁重的鎮(zhèn)任職。充分關(guān)心關(guān)愛干部，結(jié)合干部訴求和一貫表現(xiàn)，將7名家庭困難的干部交流到鎮(zhèn)街或近城鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。
（淮組軒）
