江蘇省徐州市沛縣楊屯中學2020年考核位居沛縣農村中學第一名，校長張宜興自2011年任職以來，教學管理成績一直亮眼。對照干部調整規則，張宜興提拔為縣直中學校長。

　　“以前農村中學校長一干就是一輩子，有的干得再好也沒機會調到城鎮中學當校長，新的競爭性選拔機制做到了選人用人公平公正?！迸婵h教育局副局長楊平說，2020年暑期以來，沛縣已調整20多名校干，選拔時不看年齡性別、不唯出身單位，一批新的校干到崗后，全縣教學管理水平明顯提升。

　　沛縣選人用人改革不僅覆蓋教育系統。近年來，沛縣在干部調整上“先定規矩再定人”，選人用人注重工作實績，對考核排名末位的鄉鎮街道和縣直部門主職干部予以非重用性換崗，對高質量發展綜合考核優秀的直接提拔重用，讓干部能上能下、有為者得位子。

　　“被免去鎮黨委書記雖心有不甘，但提前定好了規則，只能尊重事實，怪自己工作沒做好?！迸婵h魏廟鎮原黨委書記王凱說，在得知因考核排名末位被調整崗位時，起初不愿接受事實，但各項考核打分有根有據，只能自愧能力不足。

　　沛縣制定的干部調整規則，將考核結果與每名干部的升遷去留掛鉤，提拔重用的班子成員，本職工作在全縣單項工作排名中需位居前50%，考核獲一等獎的鎮提拔重用干部數量要明顯多于獲二等獎的鎮。規則施行以來，當地17名想干事、會干事、干成事的同志因成績突出得到及時提拔重用。

　　“把干部選拔任用權交給規則，堅決反對少數人說了算，特別是書記一個人說了算，可以說是縣委書記用人權自我革命?！迸婵h縣委書記吳昊說，沛縣新的干部調整規則充分依據考核實績，認真聽取各方建議，堅持人崗相適，兼顧資歷經歷。

　　安國鎮黨委書記武來力說，他所在鎮2020年度考核獲得一等獎，6名干部被提拔重用，全鎮干部很受鼓舞，各項工作乘勢而上。今年一季度，安國鎮完成進出口總額2.08億元，占全年任務的52%。

　　棲山鎮在2020年度考核中居末位，按照干部調整規則，沛縣縣委對棲山鎮黨委班子成員予以全部非重用性調整安排?！靶抡{整后的棲山鎮班子面貌一新，現在人人有擔子、個個有壓力。”棲山鎮黨委書記劉平偉說，今年以來棲山鎮干部工作主動、靠前服務，一批老大難問題正在加緊辦結。

　　“過去考核大多籠統模糊，或只針對主要領導，對班子副職的激勵和約束性不強。”沛縣縣委組織部長張毅說，考核實績與干部使用深度融合，真正讓“能者上、優者獎、庸者下、劣者汰”。

　　徐州市委組織部干部三處處長張昭亮說，以前個別干部想通過非組織手段謀求升遷，一到干部調整期，就出現跑官要官、說情打招呼現象。今年全縣干部工作勢頭更加昂揚，都把精力放在提升業績上。

　　為鼓勵層層挑擔子，反對逐級甩包袱，沛縣在考核程序上創設“雙向考核”和“開門定績”機制。“雙向考核”注重實現“平分話語權”，各鄉鎮在年終對縣直部門日常服務水平、服務績效測評打分，結果與各部門干部使用掛鉤。

　　2021年1月16日是沛縣考核日。沛縣首次按照“全程公開、允許旁聽、當面亮分、出門不改”原則，由縣直部門逐項公布鎮街指標成績，各鎮街、園區則對目標考核責任單位和數據來源單位逆向測評。

　　“高質量發展是鄉鎮、縣直部門共同的責任?！眳顷徽f，以往縣直部門常以屬地負責之名將各項工作任務分解給基層，當起“甩手掌柜”，而鄉鎮因資源有限疲于應付。“雙向考核”可約束縣直部門不作為，營造求真務實、真抓實干、上下聯動的良好氛圍。

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