泰州姜堰：篩出實干家 剔除不為者
發(fā)布時間：2021-04-15 來源：中國組織人事報 點擊：
去年以來，江蘇泰州市姜堰區(qū)探索建立區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部實干擔當積分制考核評價辦法，聚焦重點難點問題，全面系統(tǒng)考核評價干部實干擔當狀態(tài)。
該區(qū)著力構(gòu)建科學(xué)合理、具有特色的評價體系。采取“上級領(lǐng)導(dǎo)評價+工作質(zhì)態(tài)考核+典型事例分析”的評價方式，對區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部的實干擔當追求、節(jié)奏、氣魄等進行考核評價，并形成具體分值。科學(xué)設(shè)置賦分情形，由“上級領(lǐng)導(dǎo)評價、工作質(zhì)態(tài)考核、典型事例評價”三個方面構(gòu)成積分明細。通過排序賦分、比例賦分、等次賦分、考核結(jié)果賦分、正負面典型情形加減分等方式，核算實干擔當狀態(tài)得分，并與年度考核綜合評價得分相加，得出實干擔當總積分。
根據(jù)當年度實干擔當總積分，該區(qū)將鎮(zhèn)街、區(qū)級機關(guān)部門主要負責人、副職、其他區(qū)管干部等進行分組分類排序，形成實干擔當“紅、灰、黑”三色名單。對在重大項目建設(shè)、謀劃創(chuàng)新工作等解決熱點難點堵點問題上表現(xiàn)突出的干部，酌情優(yōu)先使用；對積分排名持續(xù)靠后，進位不明顯，不思進取的干部，暢通“下”的途徑，通過“上下聯(lián)動”動態(tài)更新三色名單，篩出實干家、剔除不為者。
該區(qū)堅持全鏈條比考評，把好選賢任能責任關(guān)。在實地走訪、領(lǐng)導(dǎo)評價等環(huán)節(jié)，突出考量干部政治素質(zhì)，重點看干部的政治信仰堅定不堅定，有沒有處理復(fù)雜矛盾問題的能力等。把握干部工作系統(tǒng)性、集成性和耦合性特征，形成部門間“瞄準中心、同向發(fā)力”共識，推動內(nèi)生環(huán)境更優(yōu)、運行狀態(tài)更暢、發(fā)展質(zhì)態(tài)更佳。
（趙 青）
