南通：掛職不虛掛 實績來評價
發(fā)布時間：2021-04-09 來源：中國組織人事報 點擊：
近年來，江蘇南通市立足提升干部實踐鍛煉“含金量”，探索形成“分類施策、全程跟蹤、多向反饋”的掛職干部實績考評體系，促進年輕干部“真掛實干”“煉金淬火”，推動形成在實踐鍛煉中發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的良性機制。
本著“缺什么，補什么”的原則，市委組織部不斷拓展延伸實踐鍛煉領域，目前已形成以國家部委、省級機關、上海地區(qū)、開發(fā)園區(qū)、政法機關、重點工程、農(nóng)村（社區(qū)）、巡察工作、信訪崗位9大方向為主的實踐鍛煉“圖譜”。實踐鍛煉時長從3個月到2年不等，以1年為主。
針對實踐鍛煉的不同方向、不同時長，該市分領域制定考核管理制度，量身設計實績評價指標，明確實踐鍛煉目標清單、任務清單和責任清單。以駐村第一書記考核為例，圍繞黨建工作、經(jīng)濟發(fā)展、惠民工程與社會管理、加減分項目，分別制定包含30個具體指標的年度考核評分表和包含16個具體指標的工作實績表，讓第一書記在駐村伊始便明確目標任務。
該市通過日常考核與期滿考核相結合、定量考核與定性考核相結合、組織考核與群眾測評相結合的辦法，對干部實踐鍛煉全程跟蹤。日常考核評價由掛職單位通過對掛職干部的日常觀察，結合掛職干部的每周工作動態(tài)記錄和每月書面工作實績單形成；不定期考核評價由派出單位、組織部門不定期走訪調(diào)研、交流座談、聽取干部群眾評價后形成；期滿考核評價則圍繞目標完成和掛職實績，由掛職干部自評、相關指標考核單位核定、組織部門審定形成。三類考核評價形成最終考核結果。
對實踐鍛煉期間表現(xiàn)優(yōu)秀、實績明顯、各方面認可度較高的干部，優(yōu)先提拔或進一步使用。近年來，共選派600多名中青年干部赴各方向?qū)嵺`鍛煉，累計有200多名市縣中青年干部通過實踐鍛煉得到提拔或進一步使用，20余名干部掛職期滿后直接留在接收單位任職。對實踐鍛煉期間表現(xiàn)出明顯不適應、不作為、各方面認可度較低的干部，立即中止實踐鍛煉，并對其進行誡勉談話。
（通組軒）
