近年來，江蘇淮安市構建“五必談”機制，多部門聯合點準談話要點、考核表態落實、督促言出必行，讓新任職干部保持“拉滿弓、繃緊弦”狀態。
明確要領，確保“談到點上”
“這樣的任職談話不走形式，談的都是崗位必須了解的，沒有一句空話，我把提醒單貼在工作本上，有了這份清單心里有底、干勁更足。”該市新上任的住建局總工程師馬唯侃侃而談。
為幫助新任職干部盡快進入工作狀態，該市全面梳理干部崗位職責、權力風險、考核重點等，把工作作風、意識形態責任、安全生產責任、生態環境保護責任、廉潔從政五個方面列為必談內容，細化15項談話要點，其中對正職干部增加選人用人等內容，分層分類制作“五必談”提醒單，構建起覆蓋全市的“五必談”干部任職談話體系。
針對一些急難險重崗位，在常委領導談話后，相關業務部門配套開展部門聯談，結合崗位特點深入細致提醒，確保新任職干部權責明、風險清。據了解，目前該市已對107名市管干部、310名科級干部進行了“五必談”任職談話。
跟進監督，防止“一談了之”
“‘五必談’拓展了監督工作的空間，我們為每一位新任職干部建立了專項監督檔案，重心從信訪問題查處轉移到干部履職狀態監測，督促干部提振‘精氣神’成為我們的主業。”市委組織部工作人員說。
該市組織部門根據談話要點和履職表態，聯合相關部門對新任職干部進行履職監督，結合日常考察、談心談話、專項調查等方式，跟進了解干部履職盡責情況，防止干部談話表態“調門高”、落實見效少的現象發生，通過及時提醒督促，不僅把干部“扶上馬”，還關心關愛“送一程”。
盱眙縣委常委、組織部部長高進鋒說，經過任職談話“劃重點”和“敲黑板”，加上事后的跟進考察了解，干部上任后抓發展的理念更加科學務實，守規矩的意識明顯增強，干事創業的精氣神也更足了。
強化考評，督促“說到做到”
“我們把任職談話從常規性程序變成牽引性工作，將干部談話承諾、履職表態細化成具體的事，逐件考評落實情況，從任職一開始就讓干部跑起來。”淮安市委常委、組織部部長孫虎介紹，“五必談”捋清了干部崗位職責和風險，多部門聯動考準履職表現，采取新任職干部“后評價”方式促進了人崗相適、人事相宜。
該市把新任職干部談話后的落實情況納入當年度領導干部述職重要內容。每半年，由組織部門會同相關業務部門進行集中“把脈會診”，對使用后表現一般的及時預警提醒，對表現突出的加油鼓勁；一年后，組織部門開展綜合分析研判，按照履職到位“好、較好、基本稱職、不稱職”四個等級進行評估，結果作為干部獎懲激勵、選拔任用、職級晉升重要依據。去年以來，該市先后有8名新任職干部因表現突出獲得表彰或職級晉升，有15名干部因落實不力受到談話提醒。
（淮組宣）
