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鎮(zhèn)江:“三三”工作法培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部
發(fā)布時(shí)間:2020-04-10   來(lái)源:中國(guó)共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)   點(diǎn)擊    
  培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部是一項(xiàng)戰(zhàn)略性系統(tǒng)工程,也是一個(gè)考量眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)、思想解放的實(shí)踐問(wèn)題。近年來(lái),江蘇省鎮(zhèn)江市始終把大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部作為優(yōu)化干部隊(duì)伍的關(guān)鍵舉措,研究和探索新常態(tài)下年輕干部培養(yǎng)選拔工作規(guī)律、有效路徑,聚焦“選、育、用”三個(gè)環(huán)節(jié),采取“三三”工作法,取得了較好成效。
  聚焦精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn),開(kāi)展“三類(lèi)”薦選。通過(guò)推薦、比選、調(diào)研等方式,精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)、常態(tài)化儲(chǔ)備優(yōu)秀年輕干部人選。一是開(kāi)展署名推薦。發(fā)揮黨委(黨組)主要負(fù)責(zé)同志培養(yǎng)選拔年輕干部第一責(zé)任人作用,按照一定比例,由市各直屬單位主要負(fù)責(zé)人實(shí)名推薦35歲左右正科職干部、30歲以下副科職干部,作為市級(jí)培養(yǎng)對(duì)象,市縣聯(lián)動(dòng)、“一人一檔”、跟蹤管理、定制化培養(yǎng)。二是開(kāi)展集中薦選。打破單位、身份限制,面向全市公開(kāi)薦選優(yōu)秀科級(jí)年輕干部。三是開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研。著眼鎮(zhèn)江5-10年的干部隊(duì)伍建設(shè)需求,通過(guò)組織推薦、實(shí)地調(diào)研、深入考察、統(tǒng)籌比選,對(duì)各單位、各條線年輕干部開(kāi)展深入調(diào)研。
  聚焦綜合培養(yǎng),突出“三性”培養(yǎng)。針對(duì)年輕干部的特點(diǎn)、短板,突出黨性、專(zhuān)業(yè)性、實(shí)踐性的教育培養(yǎng)。一是強(qiáng)黨性“補(bǔ)鈣”。把黨性教育、廉政紀(jì)律作為干部培訓(xùn)必修課,打造干部教育培訓(xùn)“632”體系,搭建周末家說(shuō)、青年干部論壇、組團(tuán)研學(xué)等平臺(tái),學(xué)研結(jié)合,激活思想。二是聚專(zhuān)業(yè)“練才”。針對(duì)全市改革發(fā)展急需的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、財(cái)政金融、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)、科技創(chuàng)新、生態(tài)文明建設(shè)等5類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才,通過(guò)履歷評(píng)價(jià)、實(shí)地調(diào)研、專(zhuān)家論證等程序,遴選了55名的緊缺專(zhuān)業(yè)型人才,赴上海、深圳、省金融監(jiān)管部門(mén)和本市重點(diǎn)企業(yè)掛職。三是多崗位“壯苗”。實(shí)行“凡提必下”,明確規(guī)定特定年齡的年輕干部提拔為縣處級(jí)干部,一般要有2年以上的鎮(zhèn)(街道、園區(qū))等基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作經(jīng)歷或信訪、援派等艱苦崗位工作經(jīng)歷,督促年輕干部“走下去”、“沉下去”。 遴選30名優(yōu)秀年輕干部跨區(qū)域、跨部門(mén)、跨層級(jí)交流任職,抽調(diào)120名年輕干部進(jìn)行“七個(gè)一批”掛職鍛煉;在丹陽(yáng)、京口等轄市區(qū)試點(diǎn)開(kāi)展先任職后晉級(jí)、低職高掛、參與分工、真掛實(shí)用,為年輕干部成長(zhǎng)鍛煉創(chuàng)設(shè)更高平臺(tái)。

  聚焦常態(tài)選配,實(shí)行“三項(xiàng)”規(guī)定。一是建立日常選配“硬杠杠”。明確在全市每次提拔10人以上的縣處級(jí)干部調(diào)整中,40歲和35歲左右的分別不少于一定比例;各地、各單位科級(jí)干部調(diào)整,應(yīng)有一定比例的35歲以下正科級(jí)干部、30歲以下的副科級(jí)干部。二是強(qiáng)化日常管理“硬約束”。深入落實(shí)縣處級(jí)青年干部選配專(zhuān)項(xiàng)預(yù)審要求,同步建立科級(jí)青年干部選配專(zhuān)項(xiàng)預(yù)審制度,對(duì)連續(xù)二次預(yù)審不能通過(guò)的,在全市范圍內(nèi)統(tǒng)籌調(diào)劑配備。建立全市科級(jí)青年干部專(zhuān)項(xiàng)預(yù)審臺(tái)賬,動(dòng)態(tài)掌握年輕干部配備情況,對(duì)差距較大的,進(jìn)行督查和提醒。三是落實(shí)日常考核“硬指標(biāo)”。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))黨政領(lǐng)導(dǎo)班子35歲以下年輕干部占比納入轄市區(qū)組織工作考核,定期檢查通報(bào),年底進(jìn)行考核,以考核硬指標(biāo)推動(dòng)年輕干部配備真落實(shí)。

  (高劍)



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