金湖：正向激勵(lì)促一線干事
發(fā)布時(shí)間：2019-11-27 來(lái)源：中國(guó)組織人事報(bào) 點(diǎn)擊：
近年來(lái)，江蘇金湖縣堅(jiān)持干部到一線磨煉、政策資源向一線集聚、調(diào)研關(guān)愛(ài)往一線延伸、能上能下在一線落實(shí)，構(gòu)建“四個(gè)一線”正向激勵(lì)工作體系，營(yíng)造崇尚實(shí)干良好氛圍。
該縣實(shí)施縣直骨干“淬火工程”，選派潛力型年輕干部到農(nóng)房改善、項(xiàng)目建設(shè)等一線崗位掛職鍛煉，優(yōu)選專業(yè)能力突出、基層經(jīng)驗(yàn)缺乏的業(yè)務(wù)骨干赴鎮(zhèn)街交流任職；實(shí)施“專業(yè)素養(yǎng)能力提升”“年輕公務(wù)員輪訓(xùn)”等計(jì)劃，以“點(diǎn)名調(diào)訓(xùn)”方式選派全域旅游、工業(yè)項(xiàng)目、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)等一線優(yōu)秀干部參加高校培訓(xùn)；深化一線干部零距離考察機(jī)制，開(kāi)展鎮(zhèn)街組織工作大調(diào)研、機(jī)構(gòu)改革后縣直部門動(dòng)態(tài)回訪，逐人逐班子建立檔案；在一線開(kāi)展“新時(shí)代擔(dān)當(dāng)作為先進(jìn)典型”評(píng)選表彰，明確4大項(xiàng)12類評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，采取“雙推雙審雙評(píng)”模式，評(píng)先進(jìn)典型，開(kāi)展慵懶干部“調(diào)位摘帽”行動(dòng)，調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部，推動(dòng)能者上、庸者下、劣者汰成為常態(tài)。
（金組軒）
