針對部分干部精神不振、狀態不佳、動力不足等問題，去年以來，江蘇鎮江市堅持問題導向、系統推進，創新干部監督管理模式，打出“政治體檢”“三項機制”“一創六爭”組合拳，有效解決各級干部干事創業動力不足難題，為高質量發展注入內生動力。

該市把政治建設、政治標準作為干部監督管理的根本，在全市縣處級和鄉科級領導干部中開展“政治體檢”活動，強化政治擔當。從政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律五個維度，該市科學設置“五看三十問”指標，使政治表現“看得見、摸得著、有得評”。查重點，對照問題清單，領導干部重點查找落實上級重大決策部署、維護黨委（黨組）權威等方面問題；一般干部重點查找服從黨委（黨組）領導、立足崗位干事創業等方面問題。采取“個人檢、群眾議、領導評、組織審”，對干部政治表現區分“優秀”“健康”“亞健康”“不健康”四個等次，對“亞健康”的干部，開展提醒教育、函詢誡勉、跟蹤管理，限期整改提升；對“不健康”的干部，采取調整崗位、轉任非領導職務、降免職等措施，加大組織處理力度。

為將擔當作為轉化為干部內生動力，該市把制度建設作為干部監督管理的重要支撐，以制度推動、真誠關愛，營造想干事、能干事、干成事的濃厚氛圍。細化辦法，認真貫徹習近平總書記提出的“三個區分開來”重要指示，出臺細化“三項機制”實施辦法，以鼓勵激勵增動力、以能上能下加壓力、以容錯糾錯添活力，使干部干好干壞不一樣。列出清單，建立法定程序和負面清單規范權力運行，讓奮發有為的干部得褒獎、有實惠、受重用，對在改革創新中出現的失誤錯誤，責其改正并予以寬容，推動能者上、庸者下、劣者汰成為常態。選樹典型，收集容錯糾錯、能上能下典型案例，通過樹立正面典型、曝光反面典型，讓更多干部感受到組織關愛的溫暖、鮮明的導向、寬容的胸懷，讓出于公心敢闖敢試、敢作敢為的干部放手干事創業，讓不愿干事、不會干事、干不成事的干部挪位置、騰位子。

該市把考評激勵作為干部監督管理的有效途徑，在市管領導班子和領導干部中開展“一創六爭”活動，讓更多班子和干部動起來、干起來、比起來。以實績衡量水平，完善高質量發展考核辦法，建立領導班子和領導干部綜合考評體系，注重考顯績與考潛績、考總量與考增量、考創造亮點與考化解難題為一體，激活“一池春水”。以口碑評價優劣，把綜合評議作為評選的重要依據，組織開展“兩代表一委員”、企業家和基層群眾專項滿意度測評，各轄市區、各市級機關部門專項遴選測評，市領導專項推選測評等，確保綜合評議公平公正。以激勵示范帶動，與干部評先評優、提拔使用等激勵措施結合，讓創得上、爭得了、考得好的受褒獎、得實惠，發揮好考核指揮棒的作用。