“十四五”規劃的收官之年，如何以新的發展實績為全國大局作出更大貢獻？剛剛結束的江蘇省兩會傳來“干字當頭、增強信心、迎難而上、奮發有為”的動員令。
干事創業，關鍵在人，關鍵在干部。去年以來，江蘇圍繞習近平總書記“樹牢造福人民的政績觀，鼓足干事創業的精氣神，形成狠抓落實的好局面”要求，深入推進激勵干部擔當作為20條措施進一步落地見效，帶動各級組織部門不斷完善擔當作為激勵和保護機制。下一步，將持續打好激勵干部擔當作為“組合拳”，推動全省廣大干部滿懷信心促發展、干字當頭挑大梁。
以鮮明實干導向增強干的信心
提振干事創業精氣神，既靠干部的思想覺悟，也需要鮮明的導向引領。在全省各地各單位，一系列牽引性政策落地見效，將崇尚實干的風向鮮明立起，凝聚起真抓實干的強烈共識。
去年11月，趕在年底收官前，蘇州緊鑼密鼓地開展了第四季度重大項目“雙比雙看”競賽活動，下轄十個板塊“打擂賽馬”——比項目招引、看質量規模，比投產達效、看發展實績，在全市范圍內持續掀起搶抓項目、抓好項目的熱潮。“分析面臨的問題挑戰，唯有迎難而上，以干部實干成效讓企業和各類投資方增信心。”蘇州市委組織部有關負責人表示，除縣區板塊之外，蘇州同步開展經濟大鎮實績展示活動，定期遴選經濟大鎮黨委書記代表登臺交流，讓廣大基層干部進一步對標攻堅、創先爭優。
看擔當、悟擔當、學擔當，才能強擔當。在無錫江陰霞客灣創智園、無錫商業航天展示館等一批激勵干部擔當作為現場教學點里，學員們都有一個共同身份：來自火熱發展一線的干將。去年以來，無錫充分發揮應用場景的示范引領和牽引帶動作用，用好激勵擔當作為現場教學點，重點挖掘展示工業改革、新質生產力發展、項目招引一線攻堅突破的具體案例，講好一代代無錫干部如何打破思想顧慮、鼓足干勁、迎難而上的鮮活故事，激勵新生代們從生動實踐中汲取干的智慧和力量。
為樹牢重擔當重實干重實績“風向標”，鹽城市委組織部制定職級晉升實績運用清單，推動職級資源向基層一線、發展一線、急難險重一線傾斜。2024年，市管干部職級職數綜合使用率達72.3%，同比提升20.1%。“我們將探索建立職級職數使用率動態監測機制，在持續推進科級干部晉升三級調研員的基礎上，積極探索對特別優秀的鄉鎮（街道）黨委書記晉升二級調研員，讓基層干部干事創業更有勁頭。”鹽城市委組織部有關負責同志表示。
“圍繞建設區域科技創新中心這項重點任務，我們考察組全程見證了干部在重大科創平臺建設、云龍湖實驗室去籌轉建等工作中的付出和貢獻，及時發掘作用發揮突出的干部，推薦市科技局2名干部提拔或晉升職級。”徐州市委組織部考察組負責人結合實例談到，將進一步深化一線考察識別機制，按照基本素質、平時履職、重大任務表現“三張清單”，做到為干部“畫像”有章可循、更加精準，讓干部選拔任用有績可憑、有據可依。
以能力作風提升堅定拼的信心
開展“思想大解放”“崗位大練兵”“工作大落實”行動，以觀念更新擯棄居中思維，引導干部走出舒適圈、告別“溫吞水”……在揚州，連續兩年開展的干部隊伍能力作風提升行動推動各級干部轉變觀念、提升能力、改進作風、狠抓落實。“我們將進一步統籌加強專業訓練和實踐鍛煉，真正以寬肩膀擔當、以真本領成事。”揚州市委組織部有關負責人說。
“在基層，確實很受鍛煉！”春節前，南通市委社工部辦公室副主任劉勇格外忙碌，掛職如皋市白蒲鎮黨委委員僅兩個月，他通過推介活動、聯動商會共建等，為白蒲鎮“蒲韻”稻米打開了銷路，帶動銷售額增長超50萬元。去年以來，南通市組織開展“市縣干部在鄉村”掛職工作，通過市縣聯動、專項選派917名機關和企事業單位干部到鄉村一線，既為干部成長架梯搭臺，也為基層發展減負賦能。
中層干部是發展的中堅、改革的中堅、落實的中堅。為激發這一關鍵群體關鍵作為，泰州市深化“選育管用”鏈式培養，建立覆蓋近6000名中層干部的“信息庫”，定期分析隊伍結構，跟蹤評價用人質效。去年以來，舉辦2期處長講壇，開設1321次小班化“賦能課堂”，舉辦2期高層次專家“大學堂”，擇優遴選51名中層干部參加市級“特訓營”，進一步激勵中層干部心無旁騖干事業、鼓足勁頭勇爭先。
連云港以系統培訓引導干部理念更新、能力革新、工作創新，緊扣新質生產力、低空經濟等主題，每月邀請兩院院士和知名專家學者到“港城大講堂”指導授課，市縣聯動開展“山海新鋒”“國企新鋒”“興農新鋒”等系列培訓，分別舉辦試用期、入職2—3年、入職4—5年公務員能力建設培訓班，累計舉辦“港城大講堂”7期、培訓干部人才3600余人次。
以組織關愛激勵凝聚進的信心
讓干部政治上有盼頭、事業上有奔頭、待遇上有甜頭，干事創業才會更有勁頭。
去年9月，在與國內新一代網絡安全市場領軍企業奇安信達成共建網安產業集聚區的合作意向后，南京白下高新技術產業園區的干部們靠前服務，主動騰退自用辦公樓，僅用2個月時間，就完成騰退遷址、新辦公樓的裝修改造等工作，為企業發展贏得寶貴時間。因實績突出，今年1月，該園區黨工委有關負責人獲職級晉升。為充分激勵園區干部奮發有為，南京市制定出臺《關于激勵園區干部擔當作為的十條舉措》，重點圍繞加大園區干部培養使用力度和暢通發展通道，支持園區對擔當作為、成效顯著的干部優先提拔，持續為園區干部賦能聚力，已經涌現出一批實踐案例。
常州制定《及時激勵實施細則》，有效構建系統化精準化常態化及時激勵工作機制。堅持圍繞中心、服務大局，注重獎在其事、獎當其時，對作出突出貢獻的對象實施及時激勵。及時激勵制度實施以來，已分批次對在重大項目、經濟一線、重點基礎設施工程建設領域表現突出的2個集體和25名干部開展及時激勵，有效調動了全市廣大干部干事創業的工作熱情。
宿城區設立專項困難干部關愛基金；宿豫區出臺《干部“關愛十條”實施意見》……去年以來，宿遷市加大關心關愛干部力度，出臺一系列舉措，開展“組織在身邊、干部有作為”主題活動，從細處著眼、實處入手，做好健康體檢、談心談話等日常關愛工作，從“小確幸”上下功夫，讓干部更有獲得感。
鎮江市委組織部建立“組織部長談話日”制度，通過組織找干部談、干部找組織談“雙向找談”機制，組織部門負責同志定期與各領域、各層級干部開展談心談話。去年以來，共與重點崗位干部、新提拔干部等173人深入開展談心談話，幫助解決困難問題35件、收集整理意見建議225條，在回應訴求的過程中激勵干部滿懷信心抓落實。
淮安市深化運用風險報備機制，明確在實施產業轉型升級、保障改善民生等8個方面重要工作中，對可能因客觀原因出現需要容錯的，事前可提出風險報備，2024年，全市共計實施風險報備50起。為避免“一備了之”，該市建立風險報備閉環監督機制，明確紀檢監察機關會同相關部門對報備事項落實情況跟蹤監督，有力助推一批重點項目、民生實事落地見效。
（林元沁）