南京市緊緊圍繞“抓好后繼有人這個(gè)根本大計(jì)”，深入實(shí)施年輕干部“墩苗賦能”計(jì)劃，為年輕干部量身定制“成長(zhǎng)攻略”，推動(dòng)更多優(yōu)秀年輕干部脫穎而出。

　　“‘茍日新，日日新，又日新’，對(duì)于從事企業(yè)服務(wù)和招商工作的干部來說，關(guān)鍵詞就是‘更新’。在組織培養(yǎng)下，我始終保持著‘新’態(tài)。”這是南京市工信局80后正處級(jí)干部唐娜從事招商引資工作10余年的心得。

　　南京市緊扣“抓好后繼有人這個(gè)根本大計(jì)”這一重大要求，尊重年輕干部成長(zhǎng)規(guī)律，優(yōu)化年輕干部成長(zhǎng)路徑，大力實(shí)施年輕干部“墩苗賦能”計(jì)劃，針對(duì)種苗期、幼苗期、壯苗期不同特點(diǎn)，為年輕干部量身定制“成長(zhǎng)攻略”，促使像唐娜這樣的年輕干部一批又一批“壯苗出穗”。

　　育苗：“量”“質(zhì)”同頻抓好源頭

　　近三年，錄用選調(diào)生311名、公務(wù)員2745名；秦淮、建鄴、江寧等區(qū)先后實(shí)施國(guó)企“名校優(yōu)生”選聘計(jì)劃，面向清華、北大等海內(nèi)外知名高校選聘優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生258名……一茬又一茬年輕干部為南京市干部隊(duì)伍建設(shè)注入了源頭活水。

　　南京市堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，打好招錄、招聘、選調(diào)等“組合拳”，不斷拓寬年輕干部來源，目前40歲以下處級(jí)年輕干部比2020年增長(zhǎng)了近50%。同時(shí)，常態(tài)化開展優(yōu)秀年輕干部非定向無任用調(diào)研，動(dòng)態(tài)掌握一批處科級(jí)和緊缺專業(yè)型優(yōu)秀年輕干部名單，通過經(jīng)常性了解調(diào)研人選履職情況，及時(shí)調(diào)整表現(xiàn)不佳人員、補(bǔ)充優(yōu)秀人選，實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀年輕干部量質(zhì)齊升。

　　今年11月20日，一場(chǎng)形式新穎的“中青說”活動(dòng)在南京市委黨校舉行，第37期中青年干部培訓(xùn)一班的53名學(xué)員結(jié)合在深圳異地受訓(xùn)的所感所悟，共同探討交流南京科技成果轉(zhuǎn)化工作，不僅在“學(xué)深圳”中獲取了前沿專業(yè)知識(shí)，更在“話創(chuàng)新”中明晰了未來奮斗方向。近三年，南京市級(jí)層面共舉辦各層次青年干部培訓(xùn)班、選調(diào)生培訓(xùn)班、優(yōu)秀年輕干部培訓(xùn)班15個(gè)班次，覆蓋1500余人次，讓教育培訓(xùn)貫穿年輕干部成長(zhǎng)全周期。為幫助他們扣好“第一粒扣子”，南京市創(chuàng)設(shè)中青班政治輔導(dǎo)員制度，讓政治素質(zhì)過硬、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)干部“手把手”為學(xué)員引路，開展理想信念教育，化解“成長(zhǎng)的煩惱”。聚焦提升年輕干部“七種能力”“八項(xiàng)本領(lǐng)”，常態(tài)化開展年輕干部“微調(diào)研”，引導(dǎo)他們提高解決問題、服務(wù)群眾的能力。

　　墩苗：“知”“行”合一錘煉筋骨

　　“年輕干部的成長(zhǎng)需要目標(biāo)和方向。參加工作16年來，是組織的引導(dǎo)和培養(yǎng)讓我想干事、能干事、干成事。”85后干部王嵐感慨道。2021年，歷經(jīng)多崗位鍛煉的她，被南京市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局選派到六合區(qū)龍袍街道趙壩村擔(dān)任駐村第一書記。這一年，南京全市共選派88名駐村第一書記，以年輕干部為主。

　　實(shí)踐是最好的課堂。自2021年起，南京市先后選派近100名年輕干部服務(wù)于長(zhǎng)三角區(qū)域一體化、海南自貿(mào)港建設(shè)、雄安新區(qū)建設(shè)、對(duì)口支援西藏新疆等國(guó)家重大戰(zhàn)略實(shí)施，選派750余名年輕干部到拼經(jīng)濟(jì)促發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)、鄉(xiāng)村振興最前沿、急難險(xiǎn)重一線摔打成長(zhǎng)。

　　王嵐是南京市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局選派到趙壩村的第四任駐村第一書記。四任書記“一任接著一任干”，從謀劃發(fā)展稻米產(chǎn)業(yè)，到創(chuàng)建“趙壩紫雁”品牌，再到建設(shè)農(nóng)業(yè)社會(huì)化綜合服務(wù)中心，種植出“南粳46”優(yōu)質(zhì)水稻品種，一步步助力趙壩村走出科技賦能一二三產(chǎn)融合發(fā)展之路。

　　駐村期間，王嵐寫下了三大本工作日志，“現(xiàn)在的我，謀劃工作時(shí)想得更遠(yuǎn)，科學(xué)決策時(shí)更善于‘多聽’，改革攻堅(jiān)也更有目標(biāo)和計(jì)劃性。”目前，王嵐任南京市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局漁業(yè)處處長(zhǎng)，在這個(gè)全新的崗位上，她堅(jiān)定感恩心、自信心、進(jìn)取心、平常心、責(zé)任心、自省心“六心”，妥善處置了今年南京三汊河“蟹潮洄游”等突發(fā)事件。“沒什么困難是不能面對(duì)的”，王嵐說，“成長(zhǎng)就像一條河，急急彎彎，奔向大海。”

　　2023年、2024年，南京市連續(xù)兩年開展“上派下掛”工作，選派年輕干部到綜合經(jīng)濟(jì)部門和園區(qū)、街道一線，擔(dān)實(shí)職、做實(shí)功，在中心工作最前沿歷練成長(zhǎng)。

　　“崗位鍛煉讓我更新了專業(yè)能力和工作理念，更重要的是，強(qiáng)化了初心使命，提高了政治站位。”通過“上派”就任南京市工信局綜合規(guī)劃與投資處副處長(zhǎng)的唐娜深有感觸。2007年，唐娜從都市白領(lǐng)“轉(zhuǎn)身”成為專業(yè)招商干部。從擁有國(guó)際化視野、提升商務(wù)服務(wù)能級(jí)，到權(quán)衡“平米貢獻(xiàn)率”、源頭管理、樓宇更新，再到助力裝備制造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，“讓制造更聰明”……跟隨時(shí)代節(jié)拍，她不斷迎接挑戰(zhàn)，錘煉專業(yè)本領(lǐng)。2023年，憑借在鼓樓區(qū)經(jīng)濟(jì)崗位上的突出成績(jī)，唐娜被派到市級(jí)綜合經(jīng)濟(jì)部門鍛煉，目前正以攻克大國(guó)重器“卡脖子”難題、推進(jìn)“兩重”“兩新”等為新課題，在經(jīng)濟(jì)一線崗位接受新挑戰(zhàn)、展現(xiàn)新作為。

　　壯苗：“管”“用”并重呵護(hù)成長(zhǎng)

　　“我們注重統(tǒng)籌‘選育管用’全環(huán)節(jié)，強(qiáng)化理論武裝、完善頂層設(shè)計(jì)，優(yōu)化培養(yǎng)路徑、激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，打造年輕干部成長(zhǎng)最優(yōu)生態(tài)。”南京市委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

　　2022年，南京市明確5年內(nèi)各年齡段年輕干部配備目標(biāo)和年度任務(wù)，并納入年度綜合考核。實(shí)施年輕干部配備專項(xiàng)預(yù)審制度，要求各級(jí)黨委（黨組）調(diào)整動(dòng)議干部時(shí)同步報(bào)送年輕干部配備情況。2023年，制定出臺(tái)加強(qiáng)街鎮(zhèn)黨政正職隊(duì)伍建設(shè)若干舉措，積極推動(dòng)配備35歲左右街鎮(zhèn)黨政正職。同時(shí)，堅(jiān)持在一線識(shí)別選用干部，先后在疫情防控、防汛抗旱等急難險(xiǎn)重工作中近距離了解考察年輕干部2475人次，提拔重用436人。

　　2023年，井經(jīng)緯從團(tuán)市委組織部部長(zhǎng)到雨花臺(tái)區(qū)西善橋街道掛職任黨工委副書記、辦事處副主任。從機(jī)關(guān)到基層，他深入分管的大城建、農(nóng)水等領(lǐng)域，一點(diǎn)點(diǎn)“啃下”改造出新項(xiàng)目的“硬骨頭”，推動(dòng)建寧撇洪溝、圩區(qū)小河水體和排口整治達(dá)標(biāo)……“基層每個(gè)決策舉措都關(guān)系萬家憂樂、民生冷暖。經(jīng)過歷練，我的心態(tài)更加穩(wěn)定，理解了組織上‘培養(yǎng)邏輯’的科學(xué)性。”目前，他已憑借過硬表現(xiàn)，留任中國(guó)（南京）軟件谷大展拳腳。

　　只有加強(qiáng)“田間管理”，實(shí)行“精耕細(xì)作”，才能收獲累累碩果。南京市堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、約束與激勵(lì)并重，設(shè)置5類正向指標(biāo)和16個(gè)反向指標(biāo)，做深政治素質(zhì)考察。同時(shí)，開展“家家到人人談”活動(dòng)，建立“組織部長(zhǎng)談話日”制度，部領(lǐng)導(dǎo)通過走訪、約談等形式，與年輕干部進(jìn)行面對(duì)面談心談話，以組織關(guān)愛為干部紓解難題、加油鼓勁。完善“能上能下”機(jī)制，明確19種“下”的情形，圍繞改革探索、科技創(chuàng)新、招商引資等12個(gè)方面建立容錯(cuò)免責(zé)減責(zé)清單，努力讓年輕干部打消顧慮、輕裝上陣，在各自崗位上放手干事、盡展其才。