改革是一場“遠征”，前方充滿未知、暗藏風險，即便付出萬分努力，也無法保證“萬無一失”。干部在涉險灘、闖難關的過程中，摸著石頭過河、小心向前探索，遇到挫折、遭受失敗在所難免。如果對改革闖將“求全責備”，對“干多錯多”的干部缺乏耐心和寬容，將問責泛化、簡單化，就容易挫傷干部擔當作為的積極性和主動性。現實中，也存在一些干部擔心“洗碗越多砸碗越多”，抓改革時瞻前顧后、束手束腳，生怕“跌了跤就站不起來”，造成“一失萬無”、滿盤皆輸。干部有顧慮實屬正常，組織應當對這種“錯不起”的擔憂予以高度關注。

干部為改革擔當，離不開組織為干部擔當。習近平總書記鮮明指出，要“建立健全改革容錯糾錯機制，形成允許改革有失誤、但不允許不改革的鮮明導向”。各級黨組織必須敢于為干部負責，旗幟鮮明為攻堅克難者點贊喝彩，為擔當作為者撐腰鼓勁，絕不能讓接“燙手山芋”的人既燙了手、又涼了心。持續發揮容錯糾錯機制的作用，給改革闖將吃下“定心丸”，幫助他們卸下心理負擔、消除后顧之憂，挺起腰桿干事、甩開膀子創業。

越是擔子重，越要愛護挑擔子的人。必須堅持“三個區分開來”，站在制度設計的高度，制定完善容錯糾錯、減責免責操作規范，將模糊的職責明晰化、原則性要求細則化，最大限度地允許試錯、寬容失敗，讓改革“探路者”們放得開手、放得下心。堅持寬嚴相濟的原則，優化設置容錯糾錯工作程序，把哪些錯能容、哪些錯不能容、容到什么程度定下標準。定期編發容錯糾錯指導性案例，讓各地各單位在具體實踐中有參考、有指引，確保容錯糾錯機制成為激勵干部擔當作為的“動力引擎”。除此之外，還應當做好容錯糾錯的“后半篇文章”，公道對待“犯過錯”的干部，用好談心談話“法寶”，幫助他們解開思想“疙瘩”，鼓勵引導他們重拾信心，為改革發展再作貢獻。

也應看到，容錯糾錯，“容”的是為改革沖鋒陷陣的干部，并不是為紀律“松綁”，更不是縱容犯錯。“凡為官者，私罪不可有，公罪不可無”。為干部減責免責，不能把容錯糾錯當成什么都能裝的“萬能筐”，必須樹牢“底線”、劃好“紅線”、架起“高壓線”，絕不混淆問題性質、濫用政策，錯容以權謀私的違紀違法之人。應當用好容錯標尺，精準識別“為公”還是“為私”、“有意”還是“無意”，真正讓改革闖將“棄盾舞雙劍”，成為高質量發展的“開路先鋒”。

（鹽城市委組織部  秦堯）