“筑基蓄勢，拾級啟航”2024年無錫惠山經(jīng)開區(qū)新提拔中層干部培訓(xùn)班近日在浙江大學(xué)開班，本次培訓(xùn)是功能區(qū)“百名干部進(jìn)名校”全員提能行動的新起點(diǎn)，也是功能區(qū)統(tǒng)籌干部教育培訓(xùn)的生動實(shí)踐。
為構(gòu)建符合功能區(qū)特點(diǎn)和干部成長規(guī)律的管理制度，惠山經(jīng)開區(qū)實(shí)施“拾級計劃”，堅持“精培優(yōu)育、歷練壓擔(dān)、選賢用能、嚴(yán)管厚愛”一體聯(lián)動工作格局，著力破解功能區(qū)干部教育管理監(jiān)督工作統(tǒng)籌不力的問題，有效激勵功能區(qū)干部奮發(fā)向上、協(xié)同作戰(zhàn)、擔(dān)當(dāng)作為，為功能區(qū)發(fā)展建設(shè)凝聚中堅力量。
堅持教育培訓(xùn)“一體化”思維，為干部“善為”筑梯搭臺
惠山經(jīng)開區(qū)以“一體化培養(yǎng)、一域化打造”為宗旨，貫徹“三青筑梯”干部培養(yǎng)方針，實(shí)施《惠山經(jīng)開區(qū)功能區(qū)干部教育培訓(xùn)工作計劃》，牽頭抓牢功能區(qū)干部教育“中青年干部培訓(xùn)”“基層黨務(wù)培訓(xùn)”“專題培訓(xùn)”三大班次，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部、中層干部、年輕干部等多個層次培訓(xùn)對象教育工作。
經(jīng)開區(qū)開展“百名干部進(jìn)名校”全員提能行動，攜手國內(nèi)一流高校，計劃用3年時間分層分眾分批對功能區(qū)干部進(jìn)行全覆蓋輪訓(xùn)，量身定制“育青苗、壯筋骨、淬筆尖、長才干”課程包，與時俱進(jìn)全面提高干部現(xiàn)代化建設(shè)能力。依托“一區(qū)三街”統(tǒng)籌聯(lián)動模式，整合丹心展示館、陸定一故居、孫冶方紀(jì)念館等紅色陣地，以及惠開微講堂、青干論壇、干部教學(xué)實(shí)踐點(diǎn)等平臺載體，構(gòu)建功能區(qū)“強(qiáng)黨性、重實(shí)踐”研學(xué)鏈，吸納功能區(qū)干部主動入鏈促學(xué)、融鏈提能、壯鏈強(qiáng)干，構(gòu)建干部工學(xué)新模式。
2024年經(jīng)開區(qū)已成功舉辦功能區(qū)“愛國 奮斗 奉獻(xiàn)”主題教育培訓(xùn)班、功能區(qū)優(yōu)秀年輕干部能力提升培訓(xùn)班等特色培訓(xùn)活動，累計開展各類培訓(xùn)9期，受眾達(dá)460余人次，逐階次加強(qiáng)干部全方位培養(yǎng)鍛煉，激勵干部學(xué)以致用，精準(zhǔn)賦能干部“善為”素能提升。
在“一線壓擔(dān)”中立體甄別，讓“能為”干部“拾級而上”
惠山經(jīng)開區(qū)根據(jù)功能區(qū)組織人事統(tǒng)籌工作方案要求，統(tǒng)籌考量經(jīng)濟(jì)規(guī)模、管理半徑、區(qū)域人口等因素，加快構(gòu)建功能區(qū)干部雙向交流輪崗制度。
抽調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、規(guī)劃建設(shè)、財政金融等條線部門中層正職進(jìn)入“攻堅突破專班”，將優(yōu)秀年輕干部派到招商引資、項目建設(shè)、征地拆遷等吃緊崗位“壓擔(dān)鍛煉、遞進(jìn)培養(yǎng)”。以“蓄能+壓擔(dān)”全面培養(yǎng)模式，有序組織21名干部交流輪崗，引領(lǐng)干部帶頭“揭榜領(lǐng)題”，助力其“進(jìn)項目優(yōu)服務(wù)促擔(dān)當(dāng)”作用發(fā)揮，今年上半年累計獲評區(qū)“五地四創(chuàng)·鯤鵬迭變”擎旗手13人次，規(guī)劃建設(shè)局獲評市真抓實(shí)干先進(jìn)集體。在“掛圖作戰(zhàn)”“一線壓擔(dān)”中立體甄別干部，通過責(zé)任清單壓擔(dān)子、談心談話促溝通、檔案紀(jì)實(shí)強(qiáng)監(jiān)管、及時激勵釋活力“四步走”，考準(zhǔn)考實(shí)干部政治素質(zhì)和能力實(shí)績。
將崗位歷練與績效考核、選拔任用、晉升晉檔掛鉤，2024年，累計提拔和進(jìn)一步使用36人，其中10人有多崗位歷練經(jīng)歷或是調(diào)配到新崗位鍛煉，篩選聘任27名經(jīng)開區(qū)（功能區(qū)）經(jīng)濟(jì)發(fā)展局堰橋派駐點(diǎn)人員，積極構(gòu)建區(qū)街協(xié)調(diào)聯(lián)動一體化發(fā)展格局，激發(fā)干部干事熱情，讓愿為干部更“能為”，讓有為干部更“有位”。
構(gòu)建監(jiān)督管理“一盤棋”模式，強(qiáng)化對“不為”干部約束
堅持做細(xì)抓實(shí)干部日常監(jiān)督管理，惠山經(jīng)開區(qū)探索實(shí)施功能區(qū)監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度及信息溝通制度，重點(diǎn)抓好協(xié)作聯(lián)動全面性、信息收集時效性、結(jié)果運(yùn)用嚴(yán)密性“三個注重”。
將經(jīng)開區(qū)紀(jì)工委、黨群工作部、政法和社會治理辦公室、派出所等多個單位納入功能區(qū)干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議成員單位，會同堰橋街道、玉祁街道黨建工作辦公室，構(gòu)建干部監(jiān)督聯(lián)席會議平臺。推動“一區(qū)三街”成員單位之間協(xié)同作戰(zhàn)，打破干部監(jiān)督“信息孤島”，及時掌握干部“八小時外”行為規(guī)范，織密聯(lián)合監(jiān)督網(wǎng)，著力構(gòu)建“資源聯(lián)享、信息聯(lián)查、部門聯(lián)動、結(jié)果聯(lián)用”的立體化、全方位干部監(jiān)督溝通體系，形成干部管理監(jiān)督整體合力。建立干部“專項監(jiān)督檔案”，突出結(jié)果運(yùn)用導(dǎo)向，在干部選用關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，及時查核干部監(jiān)督信息庫，防止干部“帶病”上崗、提拔，同時暢通能上能下渠道，對“帶病”干部通過轉(zhuǎn)崗解聘、降級降檔等方式進(jìn)行淘汰。定期組織選人用人“回頭看”，切實(shí)抓好新提拔干部任前廉政警示教育和關(guān)鍵崗位干部管理監(jiān)督，連續(xù)兩年選人用人工作和從嚴(yán)管理監(jiān)督干部情況的好評率達(dá)100%。
惠山經(jīng)開區(qū)今年以來對調(diào)整干部開展任前談話36人次，對年輕干部、關(guān)鍵崗位干部開展紀(jì)律培訓(xùn)班2次，參與者達(dá)160人次。始終堅持把加強(qiáng)對干部的監(jiān)督與鼓勵干部大膽探索、開拓創(chuàng)新相結(jié)合，推動干部監(jiān)督結(jié)果與“三項機(jī)制”運(yùn)用深度融合，不斷強(qiáng)化對“不為”干部的約束。
（王思琰 陸天洋）