黨的二十屆三中全會審議通過的《決定》強調，深化干部人事制度改革，鮮明樹立選人用人正確導向，大力選拔政治過硬、敢于擔當、銳意改革、實績突出、清正廉潔的干部。事業發展，關鍵在黨，關鍵在人，關鍵在干部。要聚焦改革所需、發展所急，建設一支堪當民族復興重任的高素質干部隊伍，為進一步全面深化改革、推進中國式現代化提供堅強干部支撐。

經常性研判，盤清底數資源。日常了解和綜合分析研判深不深、透不透，決定了干部配備準不準、好不好。要不斷增強干部工作的前瞻性、計劃性和主動性，真正把干部資源盤清盤明。統籌把握“近”與“遠”，堅持長期規劃與近期計劃相結合，地方實際與全局發展相結合，綜合考慮年齡、專業、來源、經歷等，加大對重點單位、重要崗位、重大事項等的綜合研判，動態掌握換屆時干部情況，梳理制定領導班子配備需求清單，分層分類建立后備干部信息庫，確保培養有方向、使用有梯隊、選擇有空間。合理平衡“動”與“靜”，堅持因事擇人，統籌考慮事業發展、崗位需求和干部個人情況，既加大全方位、常態化交流力度，積極引導干部到艱苦吃勁崗位，努力在跨部門跨區域交流上“破題”，又嚴格執行黨政領導干部職務任期制度，合理把握交流數量和頻次，防止同一崗位頻繁換人、同一干部頻繁調崗，保持干部隊伍的總體穩定。精準辨明“潛”與“顯”，圍繞“干了什么、干成什么、以后能干什么”，經常性、近距離、有原則地考察識別干部，深化不立即使用的“無任用推薦”機制，開展“家家到、人人談、個個研”，既看發展又看基礎，既看一時又看一貫，把民生改善、社會進步、生態效益等指標和實績作為考察的重要內容，不簡單以國內生產總值增長率論英雄。

常態化選配，盤活內生動力。用人導向最重要、最根本也最管用，正確用人導向是對干部最大的激勵。要堅持黨管干部原則和新時代好干部標準，深化運用“實干指數”排名，建立“依事考績”工作機制，開展“實干之星”評選活動，引導干部牢固樹立和踐行正確政績觀，把心思集中到想干事上，把膽識體現到敢干事上，把能力展現到會干事上，把目標落實到干成事上。嚴格落實推進領導干部能上能下規定，積極穩妥推動受處理處分影響期滿、符合有關條件的干部合理使用，旗幟鮮明為干部撐腰鼓勁；細化“下”的情形，建立“黃牌警告、紅牌罰下”機制，綜合運用提醒談話、“考驗型”交流、免職等方式，對不在狀態、不敢擔當、不適宜擔任現職的干部堅決調整。堅持嚴在日常抓在經常，深化干部監督聯席會議制度，建立干部監督信息化平臺，生成風險預警雷達圖，提高監督精準性實效性；加速推動正向激勵體系建設，細化關心關愛干部的各項措施，注重將公務員健康休養等待遇政策向長期扎根基層一線的干部傾斜，對敢闖敢試敢擔當的干部大膽提拔，真正讓實干者實惠、吃苦者吃香、有為者有位。

全方位賦能，盤出干事本領。軟肩膀挑不起硬擔子，沒有“兩把刷子”，就難以破解改革發展難題，難以應對各種風險挑戰。要把學好用好習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，嚴肅黨內政治生活，嚴格落實“第一議題”制度，嚴明政治紀律和政治規矩，建立黨內學習教育常態化長效化機制，引導干部不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，增強做到忠誠干凈擔當的思想自覺和行動自覺。要瞄準鄉村全面振興、產業招商、基層治理等重點工作，聚焦干部能力短板弱項、經驗盲區，開展集中培訓和現場教學，組織“一把手”帶頭講業務、話發展，推動中層以上干部上講臺，以講促學、以學促干，不斷增強改革創新本領、科學發展本領、駕馭風險本領，著力提升工作科學化規范化水平。堅持把基層一線作為培養鍛煉干部的主陣地和主戰場，推動年輕干部在“當熱鍋螞蟻”“接燙手山芋”的過程中經風雨、見世面、壯筋骨、長才干，在重大政治任務中、火熱社會實踐中體悟偉大事業、增強人民情懷。

 （灌云縣委常委、組織部部長劉倉橋）