“作為國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)的江蘇農(nóng)愛田生物科技有限公司，去年大蒜出口額達(dá)1.79億元，帶動鎮(zhèn)上近6萬畝大蒜畝均收益超萬元。我們要持續(xù)鼓勵企業(yè)發(fā)揮龍頭帶動作用，賦能特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。”臨近四季度，徐州市銅山區(qū)大許鎮(zhèn)黨委書記陳北京正加緊謀劃重點工作。

此前，陳北京一直在區(qū)級機(jī)關(guān)工作，被調(diào)至鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職后，他堅持當(dāng)好基層“火車頭”，與全鎮(zhèn)干部群眾一起緊抓快干促發(fā)展。

近年來，銅山區(qū)始終把干部隊伍建設(shè)作為推動事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之舉，著眼為事業(yè)發(fā)展選人、憑實干實績用人、靠制度機(jī)制激勵人，有效激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)驅(qū)力。

考察沉下去，配強推動發(fā)展尖刀隊。“不細(xì)觀則不能明識。”2022年以來，銅山區(qū)探索建立組工干部“聯(lián)干部”機(jī)制，每季度由分管副部長帶隊，結(jié)合年度考核、日常調(diào)研，實現(xiàn)區(qū)管單位“家家到”、區(qū)管干部“人人談”，讓一線成為識別考察干部的主戰(zhàn)場。

銅山區(qū)始終堅持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，通過考察談話必問、民主測評必測、征求意見必聽、體檢結(jié)果必核、考察材料必寫、任職談話必談等方式，從嚴(yán)開展干部政治體檢201人次，切實為選好人、用對人“把好關(guān)”“守好門”。制定《銅山區(qū)加強優(yōu)秀專業(yè)型干部培養(yǎng)使用操作要點》，根據(jù)全區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，有針對性地選配21名有專業(yè)背景、年富力強、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹俊?/span>

導(dǎo)向立起來，打好激勵擔(dān)當(dāng)組合拳。正確用人導(dǎo)向，不僅是指引干部成長進(jìn)步的風(fēng)向標(biāo)，也是引領(lǐng)干部干事創(chuàng)業(yè)的指揮棒。銅山區(qū)做深做實領(lǐng)導(dǎo)干部“擔(dān)當(dāng)指數(shù)”評價，圍繞擔(dān)當(dāng)意識、能力、作風(fēng)、實績等核心要素設(shè)置20條具體評價指標(biāo)，為領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)作為賦分700余人次。

在干部晉升時樹立基層導(dǎo)向，讓基層干部有盼頭。銅山區(qū)研究出臺《區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部重點工作專項評價制度（試行）》等機(jī)制，將個人發(fā)展與單位成績緊密掛鉤，今年運用綜合考核結(jié)果晉升職級（等級）58人次，其中鎮(zhèn)街一線60.3%，從制度上保障有為才有位。擦亮“銅行學(xué)堂”干部教育品牌，幫助基層干部樹立和踐行正確政績觀。

責(zé)任拎清晰，提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神。組織要寬容干部在創(chuàng)新路上的失誤，激發(fā)創(chuàng)新者的動力。銅山區(qū)細(xì)化實化“三個區(qū)分開來”，推動風(fēng)險報備、容錯糾錯、審慎問責(zé)、澄清正名等機(jī)制實質(zhì)化運行，精準(zhǔn)把不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部找出來，積極穩(wěn)妥推動受處理處分影響期滿、符合有關(guān)條件的干部合理使用，讓干部真正心無旁騖地干事創(chuàng)業(yè)。

“激勵干部擔(dān)當(dāng)作為是一項系統(tǒng)工程，必須系統(tǒng)施治、綜合施策，著力構(gòu)建全要素、全鏈條的正向激勵體系。”銅山區(qū)委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，將進(jìn)一步強化鼓勵激勵，充分調(diào)動干部干事積極性主動性創(chuàng)造性，推動中國式現(xiàn)代化銅山新實踐再攀高峰。 

（徐永進(jìn) 吳倩）