近年來，蘇州市吳江區委組織部通過構建多維激勵體系，激發黨員干部干事創業熱情，推動黨員干部銳意進取、積極作為，為推進中國式現代化吳江新實踐提供強大動力。

政治引領，夯實基礎性激勵支撐。舉辦吳江區領導干部政治能力提升班，組織全區300余名村社書記參加政治意識和政治能力提升專題培訓，充分激發黨員干部擔當作為的政治自覺和行動自覺。

導向鮮明，構建可持續激勵循環。深化探索“無任用推薦”機制，樹牢“干部從基層來、干部到基層去”的鮮明導向。選派年輕干部到市級重點專班、長三角一體化示范區建設等改革攻堅一線歷練，加大區級機關與區鎮（街道）干部雙向交流力度。堅持事業為上、公道正派，在選拔任用、職級晉升、評先選優等方面向實干擔當績優者傾斜。

嚴管厚愛，完善約束性激勵機制。深化落實“三個區分開來”要求，開展“有效推動干部能上能下”專題調研，建立調整不適宜擔任現職干部紀實報備機制。緊盯“關鍵少數”，建立新任職主要領導“四項清單”提醒告知制度。連續4年評選區級“擔當作為好干部”，持續拓寬“暖心護航·厚愛無疆”干部監督品牌內涵，推動形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的良好局面。 

（吳組軒）