近年來,蘇州市吳江區委組織部通過構建多維激勵體系,激發黨員干部干事創業熱情,推動黨員干部銳意進取、積極作為,為推進中國式現代化吳江新實踐提供強大動力。
政治引領,夯實基礎性激勵支撐。舉辦吳江區領導干部政治能力提升班,組織全區300余名村社書記參加政治意識和政治能力提升專題培訓,充分激發黨員干部擔當作為的政治自覺和行動自覺。
導向鮮明,構建可持續激勵循環。深化探索“無任用推薦”機制,樹牢“干部從基層來、干部到基層去”的鮮明導向。選派年輕干部到市級重點專班、長三角一體化示范區建設等改革攻堅一線歷練,加大區級機關與區鎮(街道)干部雙向交流力度。堅持事業為上、公道正派,在選拔任用、職級晉升、評先選優等方面向實干擔當績優者傾斜。
嚴管厚愛,完善約束性激勵機制。深化落實“三個區分開來”要求,開展“有效推動干部能上能下”專題調研,建立調整不適宜擔任現職干部紀實報備機制。緊盯“關鍵少數”,建立新任職主要領導“四項清單”提醒告知制度。連續4年評選區級“擔當作為好干部”,持續拓寬“暖心護航·厚愛無疆”干部監督品牌內涵,推動形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的良好局面。
(吳組軒)