“園區積極推進‘623’產業體系建設，要拓展央企民企在園區布局，吸引更多央企民企在園區落戶轉型項目、創新項目，同時加大低空經濟等重點產業領域優質項目拓展，開展產業鏈精準研究分析和項目招引規劃，以商引商、以鏈黏商，推動一批項目落地，為園區產業集群建設、發展新質生產力提供支撐。”日前，蘇州工業園區投資促進委員會主任蔣衛明在重點考察了某空天動力研究院等項目后，在自己的“履職周記”中寫下了對于推進低空經濟項目招引的思考感悟。

這是蘇州工業園區領導干部履職“日記、周曬、輪播”機制的一個真實切片，也正是這種對履職感悟的總結提煉，推動工作思考轉化為行動路線，達成工作實效。園區投促委在蔣衛明的帶領下，推動了一批高質量項目落地，1—7月，億元以上重點簽約項目154個，總投資763億元，投資總額居全市第一，項目開工率全市第一。

2021年，蘇州工業園區創新實施領導干部履職“日記、周曬、輪播”機制，建立立體式干部履職監督新模式?！叭沼洝敝饕嫦蚋刹勘救?，園區各單位“一把手”每日對主要履職情況進行簡要梳理記錄形成“日記”。“周曬”重點面向機關干部，“日記”匯總形成“周記”，在管委會內網進行“周曬”，“周曬”對象隨機選取，周記內容保留原汁原味。“輪播”則更多面向社會群眾，每月隨機選取1—2名領導干部的周記，在“金雞湖先鋒”公眾號輪流“播報”，接受群眾監督，有效激勵干部擔當作為。

自實施以來，領導干部履職“周記”已曬出簡報94期、公眾號推文42篇，來自園區各部委辦局、功能區、街道、事業單位“一把手”全覆蓋“晾曬”，激勵干部緊起來、快起來、跑起來。

伴隨著干部監督工作的深入推進，“日記、周曬、輪播”機制也不斷與時俱進更新迭代。今年5月，機制已優化迭代至4.0版本，從以往對工作日程的羅列轉變為對工作的思考總結，充分展現各單位一把手的履職成效，提高履職周記可讀性，同時開設“履職微評”欄目，吸引廣大公眾建言獻策。

作為完整經歷了4版“日記、周曬、輪播”機制的“一把手”，園區金雞湖街道黨工委書記顧平已“周曬”4次、“輪播”3次，翻看歷次記錄，顧平深深感慨：“兩年多來的履職記錄，不僅是展現形式的變化，更可以看到圍繞街道基層治理工作的切口越來越精細，務實導向越來越明確，群眾視角越來越突出，這樣親民立體的監督形式，讓我們的工作思路一清二楚、工作清單一目了然、工作成效一覽無余?！?/span>

目前，新優化的版本主要包括“履職感悟”“履職記錄”，并增加“履職晾曬”模塊，強化“以晾促比、以曬促學”的監督導向，通過晾成績曬擔當、晾實效曬作為，營造乘勢而上再攀新高的實干氛圍。

園區企業發展服務中心主任李江于中心成立15周年之際，在履職周記中曬出一份很有分量的成績單。李江表示，“日記、周曬、輪播”機制讓自己的工作進度和成果在受到群眾監督的同時，也吸引了更多關注，這個展示成果、交流工作的平臺，不僅拉近了和企業、群眾之間的距離，使各項工作的透明度、銜接度、融合度更高，更倒逼自身不斷思考工作創新路徑，堅持把工作往深里做、往實里做、往精里做，從而持續擦亮園區營商環境“金字招牌”，助力更多企業行穩致遠。

今年是蘇州工業園區開發建設30周年，在“日記、周曬、輪播”這一創新機制的加持下，全區干部隊伍比學趕超氛圍愈加濃厚，密切聯系群眾更加緊密，干事創業精氣神更加充沛，聚力為下一個30年的發展蓄勢賦能。