近年來(lái)，江蘇泰州市委組織部圍繞激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為，考準(zhǔn)考實(shí)工作實(shí)績(jī)，開展比質(zhì)量規(guī)模、比推進(jìn)效率、比產(chǎn)出效益、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力“三比一提升”項(xiàng)目攻堅(jiān)專項(xiàng)考察，透過(guò)項(xiàng)目看干部，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)看、數(shù)據(jù)析、多方訪、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)等方式，在一線察實(shí)績(jī)、看擔(dān)當(dāng)，察作風(fēng)、看狀態(tài)，精準(zhǔn)掌握項(xiàng)目一線干部的實(shí)干狀態(tài)、實(shí)干作風(fēng)、實(shí)干實(shí)效。

在項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，既看重大項(xiàng)目基本情況、工程建設(shè)進(jìn)展，又與相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通交流，邊看邊問(wèn)，深入了解項(xiàng)目攻堅(jiān)的主要任務(wù)、最新進(jìn)度、存在問(wèn)題及解決措施等，了解各市（區(qū)）重大項(xiàng)目招引建設(shè)的工作機(jī)制、運(yùn)行質(zhì)態(tài)，掌握分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和園區(qū)（鎮(zhèn)街）負(fù)責(zé)人的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、實(shí)干擔(dān)當(dāng)能力，把對(duì)干部的考察識(shí)別融入專項(xiàng)工作，鮮活掌握干部在項(xiàng)目攻堅(jiān)一線的最新情況、具體事例。

列席全市“三比一提升”項(xiàng)目建設(shè)“季度過(guò)堂通報(bào)，半年觀摩點(diǎn)評(píng)，年度考核表彰”，既聽市（區(qū)）、園區(qū)講怎么干、解決了哪些難題、干成了什么，又聽市委市政府主要負(fù)責(zé)人和分管市領(lǐng)導(dǎo)怎么評(píng)、講干得怎么樣，知曉存在問(wèn)題和亮點(diǎn)特色。注重第三方評(píng)價(jià)，列席發(fā)改、工信、商務(wù)等部門專題調(diào)度會(huì)，聽取相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)重大項(xiàng)目的專業(yè)意見，了解項(xiàng)目指標(biāo)背后的工作支撐、邏輯關(guān)聯(lián)；上門走訪應(yīng)急、環(huán)保等專業(yè)部門，了解土地、能耗、環(huán)境容量等制約要素的解決辦法，深入了解重大項(xiàng)目的投入成本、預(yù)期產(chǎn)出、溢出效應(yīng)等。

加強(qiáng)部門協(xié)同，定期收集統(tǒng)計(jì)局《統(tǒng)計(jì)月報(bào)》、發(fā)改委“三比一提升”考核、工信局“畝均論英雄”改革通報(bào)等資料，實(shí)時(shí)了解各地重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目數(shù)量、實(shí)際利用外資、工程報(bào)建面積、購(gòu)進(jìn)設(shè)備抵扣稅額、研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除金額、新增規(guī)上企業(yè)，以及工業(yè)用電量、入庫(kù)稅收、低效閑置工業(yè)用地盤活提升等，掌握全市項(xiàng)目攻堅(jiān)推進(jìn)情況。在此基礎(chǔ)上，緊扣關(guān)鍵指標(biāo)增幅排名、用具體事例鮮活案例，把點(diǎn)評(píng)意見與一線感受、指標(biāo)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)起來(lái)，突出“項(xiàng)目招引看組織、建設(shè)進(jìn)度看服務(wù)、問(wèn)題協(xié)調(diào)看點(diǎn)子、決策拍板看擔(dān)當(dāng)”，精準(zhǔn)研判地區(qū)項(xiàng)目質(zhì)量，客觀評(píng)價(jià)園區(qū)及干部的實(shí)績(jī)實(shí)效。近三年市（區(qū)）提拔重用處級(jí)干部中，超過(guò)70%來(lái)自項(xiàng)目攻堅(jiān)一線。

　　（陳圣龍 儲(chǔ)敏）