昨天，在昆山市退出領導崗位干部“助力工程”常青樹專項行動動員部署會上，昆山市委組織部推出“習近平總書記重要講話和重要指示精神貫徹落實工作清單”和“昆山市級層面‘七張問題清單’”，并發布一批掛鉤干部名單，引導激勵退出領導崗位干部繼續貢獻力量、積極發揮余熱。

　　在昆山，有這樣一群人，他們曾在領導崗位上為經濟社會發展貢獻智慧、揮灑汗水、付出青春，因換屆、任期、機構改革、年齡以及其他組織調整等原因退出領導崗位。他們是推動昆山各領域事業高質量發展的行家里手，更是昆山的一筆寶貴財富。

　　從“閑”到“賢”，“二次上崗”再生輝。昆山聚焦退出領導崗位干部“缺乏管理可不為”“缺乏平臺不能為”“缺乏動力不想為”等問題，在全省創新推出“助力工程”品牌，精心搭建各類履職平臺，全面回答如何管、怎么用、拿什么激勵等問題，推動退出領導崗位干部在昆山凝心聚力打造中國式現代化的縣域示范新征程中再展新姿、再開新局。

　　制度帶“溫度”，搭起新平臺

　　“信訪是‘信任之訪’，一定要帶著‘四心’：真心、耐心、細心、暖心。”陳宏曾經從事信訪工作12年，把最好的青春都奉獻給了這項事業，對群眾充滿了感情。從昆山市委巡察組組長崗位退出后，坐不住的她立即報名參與“娘家”的“助力工程”，繼續將寶貴經驗用于具體實踐中。

　　如陳宏一樣，總有一些干部在法定退休年齡前退出領導崗位。早在2018年，昆山制定出臺《關于加強退出領導崗位干部管理的辦法（試行）》及相關配套文件，并創新推出“黨委政府出題、干部報名揭榜”機制，鼓勵退出領導崗位干部自主申報，掛鉤服務市級重大項目、實事工程，參與協調推進、調研指導、督查考核等工作，充分發揮他們經驗足、威望高、能力強的優勢，助力經濟社會高質量發展。6年來，昆山市委組織部每年專題部署，圍繞昆山市委市政府中心工作和全市各類重點工程、重大任務，接連發布市級“助力工程”項目142個，吸引235名干部報名參與。

　　點燃共謀發展激情，匯聚接續發展力量。昆山進一步明確退出領導崗位干部考勤、請銷假、個人重大事項報告、到企業或社團兼職（任職）等規章制度。同時，落實所在單位管理責任，對因疏于管理等導致退出領導崗位干部無故長期不正常履職的，加大問責力度。

　　制度有“硬度”可管長遠，制度帶“溫度”更顯實效。昆山明確將退出領導崗位干部納入年度考核優秀推薦范圍，對積極參與“助力工程”且實績明顯的，按照有關規定和程序，優先晉升職級；對工作業績突出、考核優秀或有特殊突出貢獻的，給予表揚獎勵。2018年以來，先后有46名干部獲評年度考核優秀，74名干部參與“助力工程”被優先晉升職級，其中1名干部獲評“昆山市擔當作為好干部”。

　　退崗不“退責”，激發新擔當

　　干事擔事，是干部的職責所在，也是價值所在。回望昆山激情澎湃的改革發展歷程，慣于劈山開路的昆山干部歷來“有精氣神、干精細活”。走好新時代“昆山之路”，更需要旗幟鮮明地把有擔當、有作為的干部用起來，讓想干事、能干事、干成事的干部有機會、有舞臺。

　　“近40年的水利水務工作經驗依舊有用武之地，特別高興，干勁兒滿滿！”2019年，退出昆山市水務局副局長崗位后，馮小明掛鉤服務“助力工程”項目就一直“在線”，成為昆山市河長辦督查組的“常務成員”，在熟悉的領域將熱愛的工作填滿日常。已經59歲的他，在昆山市消防安全和安全生產綜合督導組成立后，再挑重擔，掛任第五督導組副組長，現場督導檢查、及時溝通對接、督促問題整改等成為他的“新日常”。

　　如馮小明一樣，今年，昆山全市24名退出領導崗位干部緊急受命，在8個消防安全和安全生產督導組中掛鉤服務、擔當作為。在昆山市高層建筑消防安全專項整治工作專班組建之初，曾任昆山消防大隊大隊長的黃曉輝也是第一時間響應。在他的帶領下，專班累計排查高層建筑1461棟、對69個掛牌項目督查全覆蓋，僅用一年時間，就推動昆山全市高層建筑消防安全“一網統管”從紙面落到實處。

　　今年6月，昆山市“助力工程”再部署、再深化、再提升。根據“1+7”工作清單任務需要，結合不久前開展的昆山市屬國企換屆，昆山市委組織部制定“助力工程”常青樹專項行動工作方案，為退出領導崗位干部和國企專務人員提供廣闊空間與平臺，結合各自擅長領域、專業特長，以及相關單位具體工作需求，安排掛鉤任務。

　　“退崗只是政治生命‘換乘站’，領導崗位可以退，但政治信念不能退、工作責任不能退、模范作用不能退，還是要一如既往認真工作不懈怠、一如既往服從組織安排不止步、一如既往全力奉獻不松勁！”今年5月，周全明退出昆高新集團主要領導崗位，掛鉤昆山市工信局的他表示已經做好投身“新戰場”的充足準備。

　　“老干”扶“新枝”，共赴新征程

　　“新竹高于舊竹枝，全憑老干來扶持”。退出領導崗位干部不僅在“新戰場”發光發熱，也在“傳幫帶”中甘為人師，幫助“新兵”變“精兵”。

　　“剛報到不久，導師熱心地幫我梳理當日工作內容和月度的目標計劃，指點我熟悉各項流程，我一定要抓住這次學習機會。”到昆山市深入打好污染防治攻堅戰指揮部辦公室掛職鍛煉的一天，年輕干部李雨君在工作心得中這樣寫道。不到一年時間，在成長導師陸建林的引導幫助下，她已經從“門外漢”成長為“多面手”。

　　2020年，昆山整合退出領導崗位干部“助力工程”和年輕干部一線攻堅工程，創新開展“青藍結對一線攻堅”，發揮退出領導崗位干部“傳幫帶”作用，幫助年輕干部在重大項目、重要工作和吃勁崗位上歷練成長、脫穎而出。“青藍結對一線攻堅”開展以來，37名退出領導崗位干部與107名年輕干部結對，累計組建攻堅項目組37個。

　　政治理論學習16場次，談心談話5次，重點攻堅項目現場輔導督查2次，調研報告輔導2篇……陸建林的工作臺賬里，詳細記載著與自己結對的年輕干部的成長變化。2021年退出昆山開發區安全生產監督管理和環境保護局副局長崗位后，陸建林連續多年參加“助力工程”，不遺余力幫帶年輕干部。

　　“年輕干部是事業的未來，組織上把這些好苗子交給我們，是對我們老同志的信任。”陸建林說，“組織培養了我們，現在又給了我們進一步發揮作用的平臺，我們將一如既往，當好表率、作出示范！”

　　不忘初心，老驥伏櫪猶奮蹄；接續傳承，砥礪奮進正當時。

　　“開啟新征程，奮進新時代，每一名干部都是主角，都有一份責任。”昆山市委常委、組織部部長、統戰部部長孫勇說，昆山將在干部工作全局中推進激勵干部擔當作為，發揮好各年齡段干部的積極性，讓整個干部隊伍都有干勁、有奔頭、有希望。

　　（朱新國 占長孫 昆組軒）