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南通海門:立實(shí)干風(fēng)向標(biāo) 聚擔(dān)當(dāng)新動(dòng)能
發(fā)布時(shí)間:2024-05-13   來源:南通日?qǐng)?bào)   點(diǎn)擊    

“從機(jī)關(guān)部門到區(qū)鎮(zhèn),你是否能夠適應(yīng)并有效開展工作?”“作為分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村的副鎮(zhèn)長,你在助力鄉(xiāng)村振興中作用發(fā)揮明顯嗎?”這一連串帶著“辣味”的提問,出現(xiàn)在近日舉行的海門區(qū)年輕干部述職面談活動(dòng)中。20多名來自不同條線的年輕科職干部進(jìn)行了述職交流。

近年來,海門區(qū)秉持干部為事業(yè)擔(dān)當(dāng)、組織為干部擔(dān)當(dāng)?shù)睦砟睿劢闺y點(diǎn),持續(xù)發(fā)力,以組織能為有為更好激勵(lì)干部敢為善為,推動(dòng)干部在海門現(xiàn)代化建設(shè)中搶抓機(jī)遇、奮勇爭(zhēng)先,奏響“競(jìng)”的最強(qiáng)音。

鑄魂提能,激發(fā)“敢為善為挑大梁”的內(nèi)生動(dòng)力

“中國近代實(shí)業(yè)家張謇一手創(chuàng)辦的青龍港碼頭,對(duì)當(dāng)時(shí)的蘇北地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)……”3月12日,在青龍港教學(xué)點(diǎn),海門區(qū)三廠街道年輕干部學(xué)員接受實(shí)景教學(xué)。

海門區(qū)深挖細(xì)掘本地教學(xué)資源,圍繞基層黨建、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、創(chuàng)新發(fā)展等主題,打造“忠誠、奮進(jìn)、創(chuàng)新、實(shí)干”干部現(xiàn)場(chǎng)教育“四源”動(dòng)力專線,讓干部在學(xué)思踐悟中煥發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。

激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為,首先要牢固樹立新發(fā)展理念,以正確政績觀引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)。海門區(qū)委組織部堅(jiān)持把樹立和踐行正確政績觀作為區(qū)委黨校主體班培訓(xùn)的首選課和必修課,常態(tài)化與中央黨校(國家行政學(xué)院)、紅旗渠干部學(xué)院和焦裕祿干部學(xué)院等開展聯(lián)合辦班,通過“智匯講堂”等線下平臺(tái)和“東洲·e起學(xué)”等線上載體,開設(shè)正確政績觀教育專題講座和網(wǎng)上專欄課程,讓廣大干部深入了解什么是政績觀、如何踐行政績觀。

能力本領(lǐng)是干部履職盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)的重要支撐。海門區(qū)委針對(duì)干部的能力短板、經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)、知識(shí)弱項(xiàng),精準(zhǔn)開展專業(yè)化培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉,全面提升干部勇挑大梁、能扛重責(zé)的過硬本領(lǐng)。

悅來鎮(zhèn)年輕干部張慶鵬在區(qū)金融監(jiān)管局進(jìn)行實(shí)踐鍛煉期間,所在的工作團(tuán)隊(duì)成功推動(dòng)2家企業(yè)創(chuàng)業(yè)板過會(huì)、6家企業(yè)上市簽約,培育挖掘30家重點(diǎn)后備企業(yè)。談起這段工作經(jīng)歷,他感到受益良多。

聚焦培養(yǎng)具有現(xiàn)代化建設(shè)能力的實(shí)干擔(dān)當(dāng)干部,海門區(qū)委連續(xù)三年把“能力作風(fēng)建設(shè)提升年”作為全局工作來抓,圍繞“3+2+2”產(chǎn)業(yè)集群、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等每月“月學(xué)月訓(xùn)”、每季“智匯講堂”,選派300余名干部到國家部委、項(xiàng)目一線等壓擔(dān)鍛煉,八大學(xué)習(xí)社精準(zhǔn)培養(yǎng)年輕干部,行政執(zhí)法類公務(wù)員“礪兵強(qiáng)盾”行動(dòng)煉強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍,各領(lǐng)域干部擔(dān)當(dāng)作為基本功全面夯實(shí)。

選準(zhǔn)用好,樹牢“實(shí)干實(shí)績論英雄”的鮮明導(dǎo)向

選好人、用對(duì)人,是最有效、最直接的激勵(lì)。用好一個(gè)人就能激勵(lì)一大片,擔(dān)當(dāng)作為就會(huì)積厚成勢(shì)、蔚然成風(fēng)。

為精準(zhǔn)選用擔(dān)當(dāng)實(shí)干的干部,海門區(qū)全覆蓋研判區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子,區(qū)分不同領(lǐng)域、不同職務(wù)、不同類型開展招商干部、“90”后中層干部、年輕干部等專項(xiàng)研判,開展無任用推薦,剛性推優(yōu)推差,幫助區(qū)委直接、精準(zhǔn)、全面掌握干部擔(dān)當(dāng)表現(xiàn)。

“再次捧回這座沉甸甸的獎(jiǎng)杯,是組織對(duì)我工作最大的認(rèn)可!”連續(xù)三年獲評(píng)“五強(qiáng)主官”的海門經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)黨工委委員、管委會(huì)副主任、海門街道黨工委書記陳忠十分激動(dòng)。

評(píng)優(yōu)評(píng)先要用“實(shí)績”說話,以干成之事評(píng)價(jià)干事之人,以鮮明導(dǎo)向引領(lǐng)干事方向。海門區(qū)每年通報(bào)表揚(yáng)一批“五好班子”“五強(qiáng)主官”“五優(yōu)副手”,激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭擔(dān)當(dāng),帶動(dòng)全區(qū)干部奮勇爭(zhēng)先。連續(xù)三年開設(shè)“東洲尖兵講習(xí)堂”,對(duì)在區(qū)委區(qū)政府中心工作中作出突出貢獻(xiàn)的2個(gè)集體、3名個(gè)人給予記功,全區(qū)學(xué)尖兵、趕尖兵、當(dāng)尖兵熱潮不斷高漲。

“從開始創(chuàng)建4A級(jí)景區(qū)到完成創(chuàng)建,我們僅用了3個(gè)月,但這3個(gè)月真的比生個(gè)孩子還辛苦。”談起張謇故里景區(qū)建設(shè),景區(qū)管理處主任袁小涵有聊不完的話題。2023年6月,因工作成績突出,獲評(píng)“五優(yōu)副手”的袁小涵被提拔為正科職干部。海門區(qū)對(duì)“三樹三爭(zhēng)”活動(dòng)中表現(xiàn)突出的9名優(yōu)秀干部大膽使用,充分調(diào)動(dòng)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,在全區(qū)面上形成強(qiáng)烈的正向激勵(lì)效應(yīng)。

嚴(yán)管厚愛,營造“奔競(jìng)不息立潮頭”的濃厚氛圍

“2022年我們的綜合考核排名比較靠后,大家心里憋著一股勁兒,一定要把第一‘搶’回來。”海門區(qū)余東鎮(zhèn)黨委書記朱健華說。2023年,余東鎮(zhèn)率先開展“揭榜領(lǐng)題”攻堅(jiān),明確創(chuàng)新突破重點(diǎn)項(xiàng)目,由班子成員帶領(lǐng)條線人員合力攻關(guān),在季度競(jìng)賽中斬獲流動(dòng)紅旗12次。2023年底,余東鎮(zhèn)在海門區(qū)綜合考核排名中位列鄉(xiāng)鎮(zhèn)組第一。

考核是激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為、促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的重要抓手。海門區(qū)聚焦干部敢為和南通高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵指標(biāo)、重點(diǎn)工作任務(wù),推出高質(zhì)量發(fā)展“賽績競(jìng)標(biāo)”行動(dòng),開展“亮績”公示、實(shí)施“比績”打擂、抓實(shí)“考績”競(jìng)優(yōu),激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)新動(dòng)能。

堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛結(jié)合、激勵(lì)與約束并重,才能激發(fā)“主動(dòng)干、大膽干”的擔(dān)當(dāng)正氣。海門區(qū)嚴(yán)格落實(shí)“1+2+3”從嚴(yán)監(jiān)督管理干部系列文件,突出一把手和重點(diǎn)崗位干部、年輕干部等關(guān)鍵對(duì)象監(jiān)督,常態(tài)化推進(jìn)干部“不擔(dān)當(dāng)不作為”問題專項(xiàng)整治,定期編發(fā)正反典型案例,形成“糾治一個(gè)、警示一批”的良好效應(yīng)。將“能下”作為干部管理新常態(tài),讓“不換狀態(tài)就換人”的壓力傳導(dǎo)到每一位干部。

有溫度的厚愛才能讓嚴(yán)管更加自覺。海門區(qū)設(shè)立干部關(guān)愛幫扶專項(xiàng)資金,實(shí)施干部健康關(guān)愛“綠盾工程”,常態(tài)開展“向組織說說心里話”活動(dòng),組織優(yōu)秀干部、急難險(xiǎn)重崗位干部開展療休養(yǎng),有序推動(dòng)干部跨地區(qū)交流,為干部解決實(shí)際問題,切實(shí)把組織關(guān)愛落到實(shí)處。

激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,隨著一系列擲地有聲的政策舉措落地落實(shí),海門區(qū)激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的正面成效逐步呈現(xiàn)。“下一步,我們將持續(xù)鞏固深化,出臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)指數(shù)評(píng)價(jià)辦法,開展‘中堅(jiān)精兵’鍛造行動(dòng),用活職級(jí)晉升杠桿,激發(fā)各年齡段干部干事創(chuàng)業(yè)活力,為海門加快打造‘一示范四城市’提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。”海門區(qū)委常委、組織部部長、統(tǒng)戰(zhàn)部部長、黨校校長楊江華說。 

  (海組軒




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