為破解干部“能上不能下”的難題，去年5月以來，江蘇揚州市廣陵區通過明確責任權屬、加強考察識別、強化跟蹤管理等方式，扎實推動干部平穩下。

依據實際梳理明確不適宜擔任現職19種下的情形，確保干部可對照、組織易判斷、操作能執行。將能上能下執行情況納入黨委（黨組）履行全面從嚴治黨主體責任及黨委（黨組）書記年度考核述職內容，督促區鎮兩級黨組織和組織人事部門切實扛起責任。將有關規定和細則列入黨委（組）理論中心組、黨校培訓學習內容，實現全區科級干部全覆蓋。

常態化開展干部擔當力調研，動態掌握干部現實表現，同時綜合運用民主測評結果、臨界預警類信息和“一報告兩評議”情況，全方位、多渠道識別評價干部。圍繞征地拆遷、項目建設、信訪舉報等方面，形成“負面清單+典型案例”調查報告，對動力不足、狀態不好、履職不力的干部，及時提醒干預、糾偏正向，對屢教不改、被認定為不適宜擔任現職的，堅決作出調整。

采取個別面談、電話訪談等方式，分層分類對下的干部談心談話，把認識談深、思想談通，鼓勵“跌倒”干部重拾干勁。結合干部特點專長，為其準確定位，持續跟蹤下后干部的現實表現和工作實績，對存在實際困難的及時幫助解決，對能力不足的強化培訓。結合談心談話、日?？疾?、年度考核等，掌握干部的動態，對下的干部出現的苗頭性、傾向性問題，及時提醒、函詢、誡勉。

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