我的母親在新中國成立前是一名“地下黨”。受她的影響,我從小就有一個心愿:我也要入黨,像媽媽一樣!
1974年我高中畢業回鄉創辦眼鏡廠,1994年我擔任江蘇宇迪光學有限公司負責人,期間我每年向黨組織遞交一封入黨申請書。經過20年的追求和考驗,1994年7月1日我光榮地加入了中國共產黨。面對鮮紅黨旗,我下定了決心:一定要帶領員工將企業辦好,一輩子守護為民服務初心,永遠聽黨話、跟黨走。
1996年,公司成立了全鎮首家非公企業黨支部,我擔任黨支部書記。面對激烈的市場競爭,我在黨員大會上提出,著手推動公司戰略性轉型,生產技術含量更高的光學鏡片,得到了全體黨員的支持。為解決資金問題,我帶頭賣掉了自家的建房材料,有的黨員拿出結婚用的彩禮錢,大家千方百計籌集資金買來進口設備。為解決技術問題,我帶領黨員骨干到高校和行業龍頭企業跟班學習。一年以后,我們生產的數碼相機、攝像機鏡片獲得市場青睞,并逐步搶占了國際市場。2002年,公司投入1690萬元引進自動化生產線,小球鏡片產量翻了一番,員工工資也實現“六連漲”。
2008年,受全球經濟形勢影響,公司陷入訂單減少、價格下跌的困境。越是面臨困境,越要堅定信念。為了不讓一名員工下崗,我在黨員中組織了“金融海嘯來了,我們該如何應對?”大討論,50多條意見和建議擺上我的案頭。隨后,我帶領100多名黨員瞻仰南京雨花臺,在烈士紀念碑前重溫入黨誓詞。這樣,從黨員到職工,個個信心百倍,找市場、抓訂單、攻難題,公司在逆境中崛起,自主研發的微型光學鏡頭、特種異型光學鏡頭被列入國家火炬計劃項目,年終獲得產值、利潤、稅收、工資“四增長”的可喜成績。目前,公司從一個手工作坊躋身國內光學制造行業領軍企業。
在公司發展過程中,我堅持黨建引領不動搖。公司黨委委員100%進入決策層,車間部門負責人85%由黨員擔任,保證黨組織在公司的話語權和影響力。公司黨委組織開展“三有三無”主題活動,做到關鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、突擊攻關有黨員,黨員身邊無事故、黨員身邊無次品、黨員身邊無違紀。組織公司黨員職工與社會弱勢群體結對,捐資捐物支持農村基礎設施、公共事業項目建設,讓群眾共享發展成果。在黨員帶動下,400多名職工積極申請入黨。我總結的非公企業黨建融合工作法,被評為全國基層黨建優秀案例,公司黨委獲評“江蘇省先進基層黨組織”,我個人也獲評江蘇省優秀基層黨組織書記。
有人私下叫我“紅色老板”,其實我也喜歡這個稱呼,這也讓我鐵了心一輩子做“追光者”。不僅如此,我還要把公司黨組織建設得更加堅強,讓更多的黨員和職工都來做“追光者”。
?。ㄍ扑]:南通市委組織部;來源:如東縣委組織部;講述人:江蘇宇迪光學股份有限公司黨委書記、董事長吳迪富)