2005年，我從部隊回到家鄉，成為一名村書記，一干就是17個年頭。

　　有人問我，好不容易“跳龍門”，現在又回到村里，到底為了什么?同在師部班子的6名戰友先后獲頒“將銜”，這時又有人問我，你真不后悔嗎？我一點也不后悔！永聯百姓的幸福生活，就是我金閃閃的“將星”。

　　當初，永聯村是一個擁有10平方公里土地和一萬多名人口的傳統蘇南農村。盡管有著25年軍旅生活，但作為村書記如何邁出第一步，我心里確實沒底。思來想去，還得從永鋼集團入手，把村集體經濟做大做強，讓鄉親們的口袋鼓起來。

　　在我回村前不久，村里籌集資金10億元上馬了百萬噸煉鋼項目。天文數字的投入，在全村像是炸了鍋。當時，永鋼集團效益還不錯，很多人認為賺點太平錢就好，沒有必要再瞎折騰。我既要當村書記，還要抓永鋼集團，一沒經驗、二沒底氣，投資一旦失敗，就會成為罪人。我整夜地睡不著覺，猶豫過也彷徨過。

　　“窮不會生根，富不是天生。不管什么事，只要用心做，就有成功的希望！”這時，老書記的一席話警醒了我。單一型軋鋼企業，如果不能順利轉型，必將被市場大潮淹沒。想明白后，我鐵了心，排除萬難也一定要做下去。那段時間，天不亮我就走家串戶，把大家的訴求一一記下來。最終，我們制定了村辦企業發展規劃，七易其稿，反復修改。幾年時間里，永鋼集團一舉發展為大型鋼鐵聯合型企業。

　　回頭看村辦企業轉型之路，我們沒有搞“大鍋飯式”集體化，更沒有選擇私有化的極端，而是在理順村企關系的基礎上，為全體村民保留了企業25%的股權。從“村企合一”向“村企合作”轉變，確保永聯村民永續享有永鋼集團的發展成果。有了這棵“搖錢樹”，村民每人每年平均可獲得超過1萬元的分紅收入。

　　如今，永聯村堅持多元化發展戰略，以股份經濟合作社為平臺，打響永聯“天天鮮”品牌，打通農業全產業鏈；布局鄉村旅游，打造“江南農耕文化園”；成立社區服務公司，對外承接治理服務，走上了一條“以工哺農、共建共享、共同富裕”的鄉村振興之路。2021年，實現村級可支配收入3.7億元。近幾年，村里為多層住宅免費加裝電梯，建設文化活動中心、兒童“智力加油站”、數字永聯生活館等，一幅現代化美麗鄉村畫卷徐徐展開。

　　經過多年耕耘，永聯村從又小又窮的江灘小村，成為“蘇州第一經濟強村”，先后獲評“全國先進基層黨組織”“全國文明村”“全國鄉村治理示范村”。我本人也當選全國人大代表，榮獲了“全國優秀共產黨員”“全國最美退役軍人”等榮譽。

　　回首這17年，我越來越認識到，沒有黨的好政策，就沒有農村發展的廣闊天地。新征程上，我們將在黨的指引下，努力將永聯打造成中國式現代化鄉村，讓鄉親們在共同富裕的道路上越走越寬廣。

　　（推薦：蘇州市委組織部；來源：張家港市委組織部；講述人：張家港市南豐鎮永聯村黨委書記吳惠芳）